“互聯(lián)網(wǎng)+”火了 LED照明企業(yè)如何在O2O中擴張？

　　“O2O+P2P”

　　“O2O+P2P”混合模式在本人在鈦媒體發(fā)表的《“P2P +O2O”的混合模式，或許才是下一個風口》一文中有詳細論述。需要說明的是，P2P(Peer to Peer)，源自技術名詞，為點對點、對等網(wǎng)絡之意。在國內商業(yè)中，P2P不僅被應用于互聯(lián)網(wǎng)金融，更被廣泛盛行于租車、旅游、房產(chǎn)等諸多領域，有時則被冠之以“C2C”、“眾包”，甚至“共享經(jīng)濟”之類名詞。

　　由于國內外社會發(fā)展的巨大差異以及國內信用體系的不完善，純線上的P2P模式并不適用于國內，“P2P +O2O”混合模式才是最切合實際之選。具體內容參見上述文章，此處不再贅述。

　　“O2O+LBS”

　　LBS(Location Based Service)，即基于位置的服務，是指通過電信移動運營商的無線電通訊網(wǎng)絡或外部定位方式，獲取移動終端用戶的位置信息，在GIS平臺的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業(yè)務。LBS由移動通信網(wǎng)絡和計算機網(wǎng)絡結合而成，兩個網(wǎng)絡之間通過網(wǎng)關實現(xiàn)交互，在娛樂游戲、旅游、生活服務以及社交中應用廣泛。

　　LBS不僅與O2O存在天然共性，更將O2O服務帶入移動互聯(lián)時代。LBS覆蓋率高和定位精準的特性，恰恰彌補了O2O模式目標市場模糊、營銷定位不精準等不足。目前，“O2O+LBS”混合模式已經(jīng)形成清晰的盈利模式：平臺上的廣告、分銷并通過差額交易獲得營收、從團購商家獲得分成以及與團購網(wǎng)站分成等四大穩(wěn)定的盈利途徑。未來，“O2O+LBS”混合模式將會逐漸向社交領域滲透。

　　另外，“O2O+LBS”混合模式也是中外LBS模式的主要區(qū)別之一。LBS鼻祖Foursquare初期盈利主要通過兩大途徑：商業(yè)廣告收入和統(tǒng)計信息銷售收入，完全集中在線上層面。作為一個世界級平臺，盡管Foursquare累積數(shù)以億計的信息和用戶，卻從未把如何拓展和經(jīng)營線下商戶資源放在戰(zhàn)略重心過;而國內LBS企業(yè)及其業(yè)務則主要是基于開發(fā)O2O與線下業(yè)務，如大眾點評網(wǎng)，百度地圖、微信等。

　　“O2O+F2C”

　　F2C (Factory to customer)，即從工廠到消費者，指的是廠商直接面向消費者，產(chǎn)品可以直接從生產(chǎn)線送到消費者。由于沒有了中間的渠道商，質量保證的同時，價格比同類型產(chǎn)品便宜不少。做到回饋于消費者，服務于消費者。品質和價格這兩方面的優(yōu)勢是其他平臺無法比擬的。

　　由于服務優(yōu)質、前景廣闊，F(xiàn)2C模式借助于互聯(lián)網(wǎng)與在線支付的迅速流行。但受發(fā)展階段所限，F(xiàn)2C模式廠商還無法提供并保障完美的用戶體驗，因而短時間內還無法完全離開加盟商和實體店，同時消費者也需要進行線下體驗，并要求廠商進行一系列線下認證、銀行信用擔保、保險公司風險擔保等。這決定了現(xiàn)階段國內“O2O+F2C”混合模式的必然性。

　　由于服務優(yōu)質和用戶體驗一流，目前“O2O+F2C”較多地流行于品牌公司，如歐麗萊、魅族、北斗星手機網(wǎng)、宜家、迪卡儂、樂豪斯、ZARA、H&M等。據(jù)悉，歐寶麗與陸續(xù)與中國各大銀行緊密合作實現(xiàn)信用擔保。TDiam鉆石則提供購鉆雙重保障。