智能家居：盛宴下的混戰

　　不錯，中國智能家居的確存在著非常強大的需求能力。目前，中國富有階層正在形成，若按家戶算，約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總人口的10%，概算下來，主要針對這部分人的智能家居市場總量為1400萬套。正是在這種情況下，最近兩年來，智能家居的銷售數量和總銷售額呈現出連續攀升的勢頭，年均增速至少在20%以上。正是捕捉到了智能家居市場的巨大需求與增長空間，從家電制造巨頭到IT運營商，從手機制造企業到軟件開發商，都不約而同地加入到了"搶食"的行列。

　　在前幾年推出"海爾Uhome"的基礎上，海爾前不久又發布了"海爾U+"計劃，在U+系統中，用戶未來可以通過微信控制家中設備，同時能夠將不同家電品牌置于同一個網絡環境中，達到網絡聯動。不僅如此，U +還是一個開放性的合作平臺，海爾會開放SDK、API標準，各品牌品類均可接入。資料顯示，目前中國氣象局公眾氣象服務中心、百度[微博]云、騰訊微信、活法兒的體質檢測以及樂視T V、大金、本來生活網、創新工廠、寶潔、高通等各不同產業方都已加盟海爾。與海爾同步，美的推出了"1+1+1"戰略，即"一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心"，同時，格力表示將以能源和環境為中心著力發展智能家居。

　　作為國內網絡安全領域的老大，奇虎360絕對不會放過與自己緊緊毗連的巨大商機。據悉，360已與東方網力(77.800, 0.93, 1.21%)牽手成立了合資公司奇虎網力，主要向市場推送以"360家庭衛士"為品牌名的智能攝像機，劍指智能家居行業的家庭安防地帶。緊跟360的腳步，不久前樂視集團與當代置業在香港簽署戰略合作協議，同時，樂視集團還聯手華貿地產正式進軍房地產，樂視的戰略布局是，將樂視TV超級電視打造成智能家居重要承載終端，并最終延伸到智慧社區、智慧酒店、智慧體驗中心等整個智慧互聯網領域。

　　與360和樂視集團跨界聯姻不同，小米則試圖單槍匹馬闖入智能家居市場。不久前，小米正式推出了小米路由器，路由器都預留了和智能家居產品互聯的接口。小米的設想是，將路由器推廣到用戶家里，然后構建一個集硬件和軟件為一體的生態系統。為此，小米正在研發Wi-Fi芯片，一旦未來小米路由器采用了自己的芯片，它就成為中控設備，所有的家庭設備先連接到小米路由器，在小米路由器識別之后再連接到網絡。市場分析人士認為，小米之的Wi-Fi芯片是一個"重"方案，除了需要強大的研發團隊外，小米的芯片生產還要找廠家代工，畢竟小米還缺乏硬件生產能力。

　　如果說360、小米等IT企業針對智能家居的運作還處于蟄伏時期的話，那么京東商城[微博]則已進入實操階段。日前，京東發布了名為"京東云助手"超級APP，該款產品涵蓋家居云、健康云、車載云和個人云四個領域，可為硬件廠商提供智能芯片解決方案、操作方式以及數據分析支持。而用戶只要在京東購買裝有兼容京東協議智能芯片的任何品牌的家電產品，并用手機下載一個"京東云助手"，使用京東賬號就可以實現對所有家電的控制。據悉，海爾、海信、美的、TCL[微博]、華為、聯想等制造巨頭以及博聯、慶科、利爾達等物聯網芯片廠家都已成為"京東云"的合作商，同時"京東云"還吸引了國家體育總局、物聯網產業聯盟、閃聯等政府機構和行業組織的加入。

　　標準缺失之憂

　　歷經30年的發展，智能家居已經不再停留在只通過一個單獨遙感器實現對單品的操控階段，APP也不是僅針對單一目標實現控制，在云計算、物聯網和大數據背景下，智能家居將是一個能夠在中控終端調控下的大系統，以滿足人們"智能、感知、互聯、分享"需求，從而為用戶創造了一個安全舒適、便捷高效的居住環境。

　　從目前來看，支撐智能家居的技術已然成熟，除去硬件開發生產技術不論，計算機系統方面，綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、音視頻技術都相當完善，同時包括KNX/EIB，RS485，電力載波在內的傳感遙控技術也日臻強大，僅無線控制方面，就有RF(315M/433M)、ZWave、ZigBee、藍牙、WIFI、紅外等多種控制方式。但是，如果智能家居系統中的各個單品或者子系統與子系統之間并不相容和互聯，如空調排斥電視，家電系統不兼容聲光系統，再強大的技術也只能是英雄氣短，而且這種彼此隔離的狀況也不符合智能家居的本意。

　　另外，智能家居也并不能局限在室內，而應當是一個"大家庭"空間，即室內系統與屋外系統的互聯互通，如用戶可以進入車載系統，在汽車上實現對家電的控制和監測，包括連接車輛的GPS數據后，應用程序會提醒用戶關掉離家時未關掉的空調，在到家前，用戶也可以在車里遠程打開家里的恒溫或制冷設備。這種基于物聯網技術背景的智能家居與車聯網的結合應當是未來家庭智能化的重要趨勢。

　　不僅如此，大數據時代的智能家居還不僅僅是住宅智能化，而是應當輻射和擴展到用戶的諸多生活領域，覆蓋衣食住行，如已經開始試行的智能交通、智慧醫療等服務，用戶可以通過智能家居，選擇路線，預約停車，預約掛號，遠程診療，再通過移動互聯網進行付費，這樣，智能家居就可以從賣產品，跨界到賣服務，更多領域也得以參與到市場培養與分享上來。

　　實際上，互聯網的世界就是一個巨大的拼圖游戲，無論是家中單品與單品、室內設備子系統與子系統之間的互聯，還是室內系統與車載系統的互通，或者是產品系統與服務系統的互應，都有賴于智能家居有一套統一的游戲規則，即智能家居產品與服務的行業標準。

　　掃描時下，無論是全球還是國內，企業圍繞著智能家居展開的競爭基本上出于各自為戰的生態。在國內，建設部、公安部和信息產業都對住宅小區的定位各有側重，行業管轄權各持己見，市場出現了幾十個甚至上百個智能家居產品標準;在國際上，同樣由于沒有統一標準，導致智能家居企業采用的技術標準與協議都不同，市場上智能家居產品千奇百怪，上下游的產品都無法兼容。標準的缺失，不僅給用戶使用與操控智能家居帶去了極大的不便和煩惱，同時讓廠商生產和推銷產品左右受困，最終掣肘智能家居行業技術研發與產品升級的進程。

　　"三流企業賣產品，二流企業賣服務，一流企業賣標準"，誰能夠成為標準的制造者和發布者，誰就能夠執掌行業之牛耳。因此，智能家居的標準之爭將成為接下來國內外商業與科技巨頭們競爭最為激烈的"紅海"