中興通訊：M-ICT戰略不等待 2015讓我們變得不一樣

　　我們即將掀開全新的一頁日歷，迎來2015年，首先祝7萬多中興人新年快樂!歡迎來到新時代——這個新時代就是M-ICT時代，一個需要我們重新定義的時代。

　　8月，結合客戶、董事、內部干部員工、以及行業分析師、高校與科研機構權威專家的意見，經過經營委員會深入討論、審慎決策，公司確立了面向未來的M-ICT戰略，決定在新時代里把公司重塑為一家CGO的公司。成為M-ICT時代的領導者是我們在新時代的新愿景、新夢想，也是我們適應新生態、在新時代生存發展的必然要求。

　　僅僅有夢想是遠遠不夠的，對于這個戰略，公司將堅定不移，需要采取一系列重大行動去落實：

　　就在今天，我們在全球啟動品牌變革之旅。大家要明確，品牌變革不僅是換標，更要通過持續不斷有影響力的行動、產品為自己證言，未來需要讓用戶的口碑證明我們是一家從優秀奔向卓越的CGO公司!這里，要再次強調是，Cool的核心是追求極致，要通過技術創新、體驗創新超越客戶預期;Green的核心是綠色節能可持續發展;而Open對外的重心是生態建設，對內的重心則是打破壁壘、激發組織活力——侯董事長特別強調，這個O最重要，唯有如此，我們才能圍繞一個共同的目標實現高效運作。我們已然進入一個新時代，思維仍停留在過去是不可接受的，看到內部壁壘而不打破是不可接受的，組織效能不能持續提高是不可接受的!

　　下一步我們要做什么?今天，借這個機會，我想代表經營委員會進一步談談對M-ICT戰略的理解，提出一些重要的執行落地要求，特別是2015年的關鍵舉措。

　　M-ICT戰略用戶不等待

　　未來，不等待。今天，首先想和大家說，M-ICT戰略，不能等待;CGO公司，不能等待!

　　在B2B市場，最近的運營商拜訪中，他們幾乎每次交流都會向我發問，面對OTT的挑戰、面對數字洪流，明天怎么辦?面向政府和企業用戶，他們都深刻感受到了移動互聯網帶來的挑戰，但是，又往往對未來無所適從，這時候，中興能不能真正幫客戶在新形勢下大幅提升其價值，比如更智能化的流量經營為客戶區分并更好服務于他的中高端客戶。