轉型下的彩電2014：市場低迷 新技術頻現

　　2014年，對中國彩電行業而言，就像是美夢被驚醒了。在經歷了更新換代的福利以及節能、下鄉補貼的透支后，寒流來勢洶洶。不過令人欣喜的是，電視廠商們面臨大考已開始自救，或傾力新技術突破，或擁抱互聯網轉型，下一場電視革命已在孕育中。

　　新常態：增速放緩，競爭模式轉變

　　“寒冬”一詞，最能形容2014年中國彩電整體態勢。奧維咨詢數據顯示，2014年，中國全年彩電銷量為4509萬臺，同比下滑5.6%，為30年來首次負增長。同時，電視的平均價格走低，企業將面臨量價齊跌“微利”的嚴峻挑戰。

　　奧維預測，增速放緩將成為新常態，到2017年市場容量都不會超過4600萬臺，這將導致廠商之間的競爭由“增量”轉向“存量”，由“價格”轉向“品質”。

　　禍兮，福之所倚。寒冬并非壞事，將倒逼國產彩電企業加速“轉型”，結束長期的低價戰略。事實證明，掌握技術優勢，是贏得存量市場的關鍵。在幾乎所有彩電廠商調低2015年銷售預期時，技術流韓企三星、LG反而提高了目標。其中，三星電視將全球銷量目標鎖定在了創紀錄的6000萬臺，相當于 TCL、創維、索尼、夏普、東芝5家企業的總和。

　　新品爆發：是未來技術OR噱頭?

　　新技術，被認為是“破冰”的關鍵，就像當年超薄LED代替笨重的CRT一樣。

　　2014年，彩電行業涌現了曲面LED、OLED、量子點(QLED)、ULED、互聯網電視等眾多新概念的產品，幾乎相當于過往5年的總和。

　　業內人士指出，雖然這些產品紛紛打出“未來電視”的旗號，但技術含量、市場表現不一。像ULED等“改良技術”是優化了面板控光，提升了對比度、色彩，只能算1.5代的產品。真正起到顛覆性意義的是OLED、曲面和量子點三項技術創新。

　　OLED擁有超乎以往的色彩和對比度，被認為是未來電視的方向。但受制于燒屏、壽命等技術疑問，加之動輒數萬元的夸張價格，2014年市場表現慘淡，容量僅3萬臺。對此，LG堅定推廣，同為OLED領軍者的三星則認為時機未到，LED市場仍具活力，專注于LED的曲面、量子點技術。目前看，曲面LED的市場成長迅速，明年有望突破百萬臺。不過業內人士指出，他們不是非此即彼的關系，曲面、量子點同樣能用在OLED上。

　　據悉，在2015CES大展上，三星將推出量子點曲面UHD電視和全新的Tizen系統，它甚至還能玩索尼PS的游戲。或許未來電視即是這樣多項創新技術的綜合，而不是某項技術的完勝。

　　UHD大勢所趨，向左OR向右?

　　相較而言，UHD市場已經打開，真正走進消費者視野。數據顯示，2013年UHD電視的銷量僅為100萬臺，而2014年突破800萬臺，滲透率達到17%。在55寸客廳電視上這一占比還要更高。

　　同時，UHD也是彩電廠商利潤可觀的產品，競爭已處于白熱化。面對消費者的不同選擇，呈現高端、親民兩種趨勢，雖然同叫UHD，性能、價格有明顯差異。一方面，三星、索尼等畫質優勢明顯，均擁有UHD獨家技術。實現了將普通片源轉換為接近UHD畫質的效果，緩解了4K片源匱乏的問題，被稱為“專業UHD”。另一方面，部分廠商采用了“4色4K”的“廉價”面板，節省了近30%的成本，讓UHD超高清與FHD全高清的價格相差無幾。但用“白色”代替“有效色”的減法，使得UHD引以為傲的分辨率和色彩大打折扣。

　　不過，這很難說誰是誰非，最終要看消費者如何選擇。

　　誰的未來?“傳統”OR“互聯網”

　　2014年，在新技術之外，對電視行業影響最大的便是互聯網思維。事實上，早在2013年，樂視超級電視低價加內容的盈利模式，便引發業界驚呼“狼來了”。更可怕的是其營銷手段，幾乎無孔不入。伴隨樂視超級電視上市，網上便流傳著樂視網CEO賈躍亭致全體員工的一封信：“三星是令人尊敬的偉大企業之一，但在社會化網絡時代下，以三星為代表的傳統電視廠商，他們工業時代的思維和模式必將老去。”

　　這樣“改朝換代”的勇氣，曾被廣泛贊譽。然而1年多過去，營銷意味大于實際。據樂視稱，2014年其電視銷量將突破150萬臺。相較海信、TCL、創維等千萬級的傳統廠商以及5400萬臺的三星，談顛覆顯然還為時尚早。

　　禍不單行，善打“擦邊球”的互聯網今年也遇到大麻煩。一方面，“APP視頻下架令”讓引以為傲的內容成了擺設;另一方面，傳統企業加速轉型，“硬件+內容”“線上+線下”的模式已是所有傳統彩電廠商的共識。

　　但這不等于傳統扳倒了互聯網，未來電視是一個大平臺，沒有誰能完全占領整個產業鏈，合作共贏是唯一的出路。

　　總而言之，2014夢醒了，并不意味著結束，而是下一個夢的開始。讓我們靜候彩電下一次行業變革的到來。