躍居全球No.1，看中國做機器人大國的思路

　　“機器人”之問

　　劉進長，科技部高技術研究發展中心研究員。他從20多年前就開始追蹤研究我國的機器人發展，擔任過國家863計劃機器人技術主題辦公室成員，對我國“機器人圈”知根知底。2014年，劉進長發現，更多的人開始好奇地，甚至迫不及待地詢問他關于機器人的那些事兒。

　　“很多人會問，我國機器人企業的總體水平到底怎樣。”劉進長說。新松、博實、廣州數控、埃夫特、埃斯頓……劉進長近些年走遍了我國這些機器人企業，他幾乎是“盯”著他們長大。“有聲有色。”這是劉進長對這些企業的總體評價。

　　“有聲有色”，這個詞適度而客觀。2013年，國內企業在我國銷售工業機器人的總量超過9500臺，雖然數量暫時還未超過國外企業，但超過65%的增長幅度足以顯示強勁的發展勢頭。

　　“這些企業面向市場需求，錘煉市場適應能力，靠自己的努力在國家一系列支持下實現了快步發展。”劉進長說。

　　當然，也有人把“機器人產能過剩”的“犀利”話題拋給劉進長。“現在機器人產業蓬勃發展，很多上市公司在通過并購、投資等方式進入機器人產業，國外巨頭也紛紛將生產基地設在中國，這些因素進一步催化了機器人產量的增加。”他回答得很從容，“但是，說產能過剩為時尚早!”

　　劉進長在調研中發現，不斷有新的應用領域在開拓，比如生產衛浴用品的企業就用上了機器人，廣東越來越多的電子企業也在生產線上逐步加大了機器人應用。“隨著技術進步，機器人會在醫療、服務、危險作業、星球探測、海洋探測、軍事等領域得到更加廣泛的應用。”劉進長說，“迄今我還沒有看見和聽說哪家機器人廠有賣不出去的貨。”

　　也有人關心機器人產業最終的競爭點。“人!”劉進長斬釘截鐵，“沒有人保障不了創新，沒有創新怎么去生產更好的機器人。”現在，我國已建立了一批相關的國家級研發基地，為機器人產業培育人才。同時，也舉辦了一些機器人比賽，供學生動手創新，機器人課也已列入學生選修課程。“一個新的素質教育平臺正在形成。”劉進長說。

　　“搶飯碗”的擔憂

　　一片漆黑中，機器人在生產線上有條不紊地生產著洗衣機。這一幕早已真實地發生在海爾集團的生產車間里。以前這個車間有108個人，現在全被機器人替代。海爾在全球20多個工業園的產值每年都在遞增，但他們工人的數量卻在逐年減少。

　　“如果你今天不減少一些人，明天企業就不存在了。”海爾首席執行官張瑞敏在今年的一次公開演講中語氣沉重。他說，美國通用電氣將大量熱水器、洗衣機代工業務回遷到路易斯維爾，還發表了一篇文章，說在美國代工的產品比在中國代工成本下降20%以上。文章題目觸目驚心：“讓中國制造一邊去吧”。

　　與海爾一樣，機器人已經從我國眾多企業的“備選”變為“必選”。也正因為這樣，人們開始向機器人投去警惕的目光：它會跟我們“搶飯碗”嗎?當然，這種擔憂不只出現在中國。歐盟委員會的一項調查發現，70%多的受訪者擔心機器人會把自己的飯碗搶走。專家學者們因此啟動了多項科學研究，結果卻是：一個工業機器人可以創造3.6個工作崗位。未來8年，機器人可以直接或間接創造200多萬個就業崗位。

　　“這并不難理解。”劉進長說，機器人畢竟要經過人的設計，也需要持續性的跟蹤維護，這個過程中會培育出很多新的職業。而且，如果把工作分成3個層次：腿和手、笑臉和嘴、腦和思想，機器人只停留在前2個層面。這就意味著，將有更多的人從枯燥繁重的工作中解放出來，做自己真正喜歡做的事，創造更多新的工作崗位。

　　“很多事情，不要還沒有開始做，就已經害怕了，這樣是不可能成功的，我們必須敢于站在浪尖上闖。”劉進長說。