車聯網與新能源未來或將在汽車業大有作為

　　隨著社會的進步，汽車的需求量也在迅速的增長中，作為國家經濟的重要支撐產業之一，其發展也備受關注，其中最吸引人眼球的莫過于是車聯網了。據業內人士發布的預測可知，在2014年車聯網的穿透率有望突破7.5%。車聯網系統，是指是利用先進傳感技術、網絡技術、計算技術、控制技術、智能技術，對道路和交通進行全面感知，實現多個系統間大范圍、大容量數據的交互，對每一輛汽車進行交通全程控制，對每一條道路進行交通全時空控制，以提供交通效率和交通安全為主的網絡與應用。車聯網是物聯網在汽車領域的一個細分應用，是移動互聯網、物聯網向業務實質和縱深發展的必經之路，是未來信息通信、環保、節能、安全等發展的融合性技術。車聯網是指車與車、車與路、車與人、車與傳感設備等交互，實現車輛與公眾網絡通信的動態移動通信系統。它可以通過車與車、車與人、車與路互聯互通實現信息共享，收集車輛、道路和環境的信息，并在信息網絡平臺上對多源采集的信息進行加工、計算、共享和安全發布，根據不同的功能需求對車輛進行有效的引導與監管，以及提供專業的多媒體與移動互聯網應用服務。

　　汽車產業也是國家經濟的重要支撐產業之一，汽車業的未來，有哪些領域會發生改變?對于行業的方向與國家的發展息息相關。車聯網的勢頭已十分旺盛，在考慮汽車產業未來的問題，車聯網的影響不可忽略。那么，汽車產業未來究竟在哪些領域會發生改變呢?

　　第一，制造業為核心

　　這個行業還是以制造業為核心的，流水線式，層級森嚴，服務基因缺乏。

　　這原本是無可厚非的，為什么這么說呢?因為汽車從誕生之日起到現在的128年時間內，絕大部分的時間是供不應求，制造出來就不愁賣。

　　所以，整個產業的思維就圍繞著制造，怎么造出更好、更牛的車?，F在全球每年賣出去7000多萬臺車，這個量非常巨大。這個量沒法再大幅度增長了，汽車廠商之間關于技術之間的競爭，它的邊際效益越來越小，投入10億美元，發動機效率增加了0.1%，這種事情在汽車行業很多見。

　　這就意味著行業轉變的大背景是具備了，我們以制造業為核心的思維，要慢慢向服務業為核心的思維去轉變。今天，在這里要誕生一家新的汽車企業，它剛開始肯定是要解決制造的問題，但它沒有什么包袱，它可以一開始就把用戶放在很高的位置上，全心全意地圍繞用戶展開工作，這是我覺得汽車行業的新進入者，他們的巨大機會所在。

　　第二，車聯網、新能源是機遇

　　除了制造業向服務業轉變外，汽車的技術真的是一層不變嗎?也不是，我們發現互聯網和新能源這兩個概念，對這個行業產生了極大的沖擊和滲透。我們談到汽車，現在大家還會談論大眾、通用、豐田嗎?可能也談，但絕對不是最時髦的話題。

　　我注意到咱們場館外面就是特斯拉的超級充電站，特斯拉這個車，關于特斯拉的話題，才是行業里面今年最時髦的。我有朋友買了特斯拉，他把車子用來出租用，什么樓盤開業，商場搞活動，都出租，結果現在已經把購車款全部賺回來了，80萬的購車款，兩三個月就賺回來了。

　　行業里面為什么關注特斯拉呢?肯定不是它的領導者多么拉風，也肯定不是它出租能賺錢。行業人士關注特斯拉是因為：

　　首先，它是第一家把純電動車商業化做得這么好的;第二，它在生產的組織方面給出了借鑒意義，相對更短的周期，更少的投入，更扁平化的研發組織結構，這都是很不棒的;第三，它擁有一些專利，前不久特斯拉還開放了它的專利，各位可以隨便享用，不管這些專利含金量如何，這個行為讓特斯拉始終保持了行業引領潮流者的姿態。

　　所以，車聯網和新能源兩個技術方向，成為我們行業的新的戰略機遇。

　　原來，我們很難想象，類似地平線這樣的企業，他們找到一筆錢，就可以造汽車了。現在，我們覺得，這個行為很大膽，但并非不能實現。

　　第三、車輛使用在變化

　　最后，除了產業由制造業向服務業轉變，除了技術革命在車聯網、新能源兩個方向影響著我們，我還想說一個變化。就是車輛使用的變化。

　　最近北歐國家芬蘭，他們的一項規定，說要逐步消滅私家車，利用自行車、汽車、輕軌、火車共同組成“交通共享”方案。而在國內呢?包括一些新興的創業型的公司，也在P2P汽車分享方面在努力。也就是說，汽車并不再是某個人、某個家庭所專屬的，它是大家所共同擁有的。

　　前不久，AutoLab在上海組織了我們的第38期線下沙龍，我們約請了行業內的4家租車公司的代表，大家齊聚一堂，聊聊我們個人對個人租車的事情該怎么玩。其中，PP租車的王嘉明就表示，未來最好的狀態是每天出門之前，看看手機上，周圍有哪些閑置的車型，自己想開什么車，就去訂一輛。P2P領域每投入 1臺車，可以節省下13臺新車的銷售。極大地優化了社會資源的配置，讓我們的出行變得更加環保。

　　這是使用方式的巨大改變，這是能源與資源非?？捎^的節約。從這個方向上去考量，對于我們汽車產業的啟示在哪里呢?包括汽車的功能設置，用戶的駕駛習慣，與之配套的金融手段，甚至銷售的模式都要發生改變，因為采購者從C端變成了B端，變成一個個大客戶了。

　　可能有人會說，這個變化來得會比較慢吧，芬蘭這種北歐國家，人家理念超前啊。各位，現在是移動互聯網時代，整個產業的迭代、消費習慣的更替，都加速了。這一天，也許很快會來到我們面前，比如我自己就很厭煩每天開一樣的汽車了，假如每天都有不同的汽車給我開，每天路上都不太堵車，通過網絡云端的下載，我可以讓任何一臺車變成我自己使用習慣相匹配的汽車，為什么我要拒絕呢?