ST公司多元化策略培育物聯(lián)網生態(tài)圈

　　當意法半導體模擬、MEMS和傳感器事業(yè)部總經理Benedetto Vigna先生用他人生中第一次書寫的漢字——“多元化”來表達公司MEMS與傳感器業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略時，他所帶領的團體已經開始向著新的目標進發(fā)了。

　
　　在Benedetto Vigna先生的“多元化”理念當中，即包含著“多元化的產品線”布局，也包含著“多元化的市場”策略。

　　“縱觀全球MEMS行業(yè)，意法半導體(ST)公司的產品的組合可以說是最為齊全的，其中包括加速計、陀螺儀、磁傳感器、壓力傳感器、硅麥，在這個行業(yè)里只有ST擁有如此完整的產品組合。” Benedetto Vigna自豪地說。

　　在市場領域的擴展方面，ST公司的“多元化”策略從以手機為代表的消費電子開始向汽車電子、可穿戴設備和觸摸控制解決方案開拓。

　　Benedetto Vigna先生表示，除了在手機市場，可穿戴和汽車電子方面也應用ST的產品。下一代或正在發(fā)生的事情是什么?我們會把我們的技術做延伸，會做微型投影儀，真正把它產業(yè)化。在傳感器方面，我們會做更多類別的環(huán)境傳感器，會把模擬產品做得更加廣泛。可穿戴市場我們希望涉足所有的大眾化市場，現在基于穿戴式、腕帶式上面的市場是物聯(lián)網，希望我們的產品和技術在物聯(lián)網市場中也能有很好的支撐。

　　總體上講，MEMS和推進器方面的產品，我們市場排名第一。在運動控制MEMS我們也是第一;流體監(jiān)測如噴墨打印頭里的半導體器件，也是排名第一的;環(huán)境傳感器，今天主要是壓力傳感器，我們是第二位;從去年的數據出來看，我們的硅麥是第五位，特別是壓力傳感器和話筒這一塊，目前我們還有空間去提升，這也是我們的目標。

　　最后，Benedetto Vigna先生特別強調了汽車電子領域MEMS的情形。他說，今天ST在汽車電子領域的涉足還是比較淺的，同時這塊市場可以有很大的空間去增長，主要增長可以有幾方面：第一，我們有很好的技術，我們從消費類電子起家，現在針對車硅等技術我們有相應的產品可以完善這項技術。第二，從公司整體業(yè)務層面，我們在汽車電子領域有很強的產品線和客戶群體，所以我們可以利用這兩方面的優(yōu)勢把ST的MEMS產品導入進去。

　　可以看出，基于原有的數字和模擬產品的深厚基礎，加之多元化的MEMS和傳感器業(yè)務，ST公司正在紡織出一張完美的面向物聯(lián)網的生態(tài)體系。

　　這也正是Benedetto Vigna先生此行最想表達的思想。