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        數據勝于雄辯,小米電視為何具備成功潛力

        作者: 時間:2013-10-16 來源:網絡 收藏
        已接近1,000萬人,公司的經營策略貼近消費者,創辦人雷軍更不諱言的說過,要營造“類宗教”的氣氛,也讓“小米教”的名號更為暢旺。但小米產品與蘋果不同之處在于產品不論是售價還是規格更親民,電視同樣走的是和小米手機一樣,時尚、親民與低價,高性價比的產品策略不僅造就話題,也造就了趨之若鶩的“米粉”。另一營銷主軸則是小米賣的是“質”而非“量”來營造話題性,讓初試啼聲的未演先轟動。

          5.中國物大地博的市場優勢──中國13億人口,現有2.5億個家庭數,智慧家庭商機無限。根據AVANTI調查顯示,中國消費者家中現在擁有中國品牌的電視比重高達74.5%,中國不僅挾世界工廠的成本優勢,龐大的內需市場將是小米產品發展的根基所在。

          6. 借力使力、跨業合作,全球商機無限──小米在中國與三大電信業者合作,讓小米的手機市占率節節攀升,亦將承襲此一商業模式。有別于其他品牌,小米公司尋求不同的國際大廠合作,讓小米品牌知名度快速提升,逐步推向國際化,此次小米液晶電視是由緯創代工,使用47寸LGD IPS面板,未來將使用SDC 48寸面板,同時小米手機亦釋單給鴻海。然真正朝國際一線品牌邁進仍然有一段路要走,借力使力、跨業合作,方能成大局。

          WitsView 指出,不僅代表網絡電視的趨勢發展,更提前引爆IT品牌與CE品牌兩大勢力在產品競爭將愈加激烈,誰能掌握多屏系統整合的軟實力與提供多元化豐富的內容,誰將引領市場發展的主流。而隨著電視訴求提供豐富的網絡資訊平臺與高畫質內容,也將順勢帶動提升影像處理所需的關鍵零組件產業發展,如CPU、圖形處理器,以及DRAM與Nand Flash等存儲器產品。

          小米藉由深耕多時的網路平臺,建構其貼近消費者的商品、價格和使用者介面(UI)等策略,避免掉不必要的決策和成本浪費,以空間換取時間,有效率的跨業合作,運用創新的商業與營銷模式,讓小米不只是中國的蘋果,更是進擊全球的一顆青蘋果。


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        關鍵詞: 小米電視

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