《IDC PeerScape：中國數字供應鏈運營領導者實踐》報告正式發布

IDC持續關注中國供應鏈領域的創新實踐，在今年6月揭曉的IDC亞太地區數字供應鏈領導者遴選計劃中，中國廠商最終包攬了六成的入選項目，表明中國在電子制造行業、可持續供應鏈和供應鏈金融方向都有領先的表現。為進一步助力中國產業鏈供應鏈數字化升級，IDC于近日發布《IDC PeerScape: 中國數字供應鏈運營領導者實踐》報告（#CHC48629922），從中國企業建設數字供應鏈時最常見的挑戰出發，在供應鏈運營轉型、供應鏈編排兩個類別中選取中國數字供應鏈運營領導者案例，并提出IDC的觀點和建議，供行業用戶借鑒和參考。

本次報告收錄的數字供應鏈運營領導者實踐，是供應鏈最終用戶與服務商共建以及持續改進的結果。其中，來伊份通過與第四范式簽署技術戰略協議，借助其AI技術算法的融合機器學習、大規模運籌優化等為代表的多項人工智能技術，從"品類規劃"、"價盤管理"、"智能全網預測、補貨和調撥"等關鍵業務場景切入，由淺入深地逐步實現供應鏈體系的自動化智能決策；上汽通用和杉數科技共同打造整車數字化排產系統，根據車間工藝及運作限制，統籌平衡物流及車間整體資源，實現了整車精準排序，突破單一序列的限制，實現分車間排序，自定義平準邏輯使得供應鏈物料需求更加平滑；海螺集團與信華信技術股份有限公司合作，依據海螺集團管理特點，提出從要素驅動轉向創新驅動，聯合推出基于水泥行業的"供應鏈生態體系平臺"和"云銷管理平臺"產品，實現全過程、全要素、全參與方的轉型，構建行業數字化、網絡化、智能化運營管理體系。

IDC認為，在現代數字經濟中，供應鏈要逐步從傳統的“成本中心”，過渡到“機會中心”和“價值中心”。這需要企業能夠實時收集、使用數據，用數據驅動業務流程。隨著復雜多變的外部環境成為常態，以及企業業務規模的持續增長，新興技術的應用已成為現代數字供應鏈發展的重要推動力。