手機市場的龍頭位置已打牢 華為要和蘋果爭奪開發者

　　今年，在蘋果、微軟、谷歌三大科技巨頭的戰略發布中，“開發者生態”成為繞不開的話題。缺少互聯網生態基因的微軟甚至不惜砸下75億美元收購開發者社區及代碼托管平臺GitHub，足以可見其重要性。

　　在國內硬件巨頭華為看來，“開發者生態”的建設已經刻不容緩。上周，余承東在華為終端首屆開發者大會上就宣布，將投入10億元補貼主力開發者的創新智慧服務。

　　余承東還表示，華為將開放自己的“芯-端-云”能力框架。將芯片、EMUI智能引擎、智慧服務三層能力作為人工智能移動計算平臺，開放給全球的開發者和合作伙伴，目前已聚合超過45萬的全球開發者。

　　此外，華為還推出全球泛IoT硬件開發者的“方舟計劃”、設立DiGiX創新工作室，通過芯端云開放平臺全面能力開放，賦能全球合作伙伴等。

　　硬件終端市場已打牢

　　“華為P20上市2個半月后，發貨量達到6百萬臺。”6月22日，余承東在華為終端開發者大會上說道。他還表示，依托于華為和榮耀兩條產品線的增長，華為手機已經連續四年蟬聯中國市場第一，份額超過30%。此外，在意大利、西班牙、俄羅斯、波蘭等地區，華為同樣占據市場首位。

　　數據顯示，華為2017年全球手機發貨量達1.53億臺，華為移動互聯網云云服務的全球注冊用戶達到4億。過去10年里，華為公司累計研發投入達3940億元，其中2017年研發投入為104億歐元，占營收的14.9%。

　　亮過成績單之后，360集團創始人CEO周鴻祎、搜狐CEO張朝陽等互聯網公司前往現場站臺支持。周鴻祎強調了生態的重要性，“生態意味著創造了一個環境，有草有花，有大公司有小的開發者，大家都能成長。生態將是互聯網公司的最主要特征。”

　　在他看來，華為借助手機的成功，已經幫助華為終端成為一家真正的互聯網公司。余承東認為，一場全場景的數字化革命即將到來。

　　他提到，圍繞全場景的智慧生活生態戰略，華為將以手機為主入口，平板、PC、穿戴設備、電視等作為輔入口，聯合包括照明、影音、監控在內的泛IoT硬件這三個生態圈，來構建一個全連接的數字世界。

　　四大場景發力

　　在被問到未來手機市場格局時，華為消費者BG云服務總裁張平安認為，手機硬件決定了發展的水平;芯片、硬件端、軟件端，云服務平臺搭建的生態將決定整個格局。

　　當下，內容服務業務創收顯著，市場潛力巨大。內容和服務層面，全球有600萬應用。正如手機巨頭蘋果，根據2018財年第二季度財報顯示，其服務業務收入已經達到了91億美元，同比增長31%。

　　服務的碎片化帶來了龐雜的信息流，并且，不同的應用被數據挖掘打上的標簽，形成了不同的自我認知，進而生成細分的應用場景，使人機交互迫切需要進行高效和精準的優化。

　　余承東談到，未來要想讓手機成為人們的貼身助理，還需要具備更加自然的交互和直達的服務。所以，在細分用戶使用場景的情況下，通過華為智慧引擎，將用戶使用碎片化服務產生的信息流，進行分類整理，進而實時感知用戶、預測需求、精準匹配應用。

　　目前，華為全場景生態戰略主要涉及“汽車、家庭、辦公、運動健康”四大主要場景。

　　比如，在華為智能助理的幫助下，華為手機進車可實現AI降噪、免喚醒、免手動等功能;通過HiShare+HiLink，用戶可輕松完成雙屏同步;人工智能芯片+智慧平臺可感知用戶需求，實現智能出行。將家用設備接入HiLink生態，通過IoT終端使能三件套，即可實現“連接賦能、交互賦能、知識賦能”三層賦能，讓用戶輕松掌控所有家用設備。

　　在辦公場景下，用戶還可以通過華為智能助理進行語音、手勢的自然交互，通過HiShare進行跨屏數據共享，在無電腦情況下，通過云電腦辦公。另外，通過華為運動健康平臺，移動終端還能對用戶進行全天候全場景運動健康數據的監控和分析，并圍繞運動、睡眠、壓力、減脂四個方面輸出專業的解決方案等等。

　　其中，HiLink生態將是華為在手機之外的集中發力領域，它一套以路由器為核心的智能家居平臺。華為通過開放HiLinkSDK、LiteOS源碼以及智能家居云，與開發者、硬件廠商、云服務提供商共建智能家居生態。

　　從2015年12月至今，HiLink平臺累積了2000多萬用戶，接入30多個品類，與100多個伙伴合作、覆蓋200多款產品。今年，華為還宣布了將聯合合作伙伴推出“百億計劃”，在B、C兩端同時發力，三年內(第三年)實現HiLink家電設備百億美元流水，力爭三年打造中國智能家居第一生態。

　　云端芯將成為核心競爭力

　　少數幾家真正具有端、云、芯開發能力的公司，華為更為強調三者能力的融合。余承東指出，華為正試圖從芯片、端側、云側三個方面優化，進而推動全場景生態戰略落地，與此同時，開放自身的芯端云三層能力，全面賦能合作伙伴。