從中興看中國企業的國際化突圍之路

　　隨著中興事件的發酵，來自媒體、行業專家的各路人士，將這場企業危機背后的國家力量博弈、中美貿易摩擦的深層原因，以及美國對中國科技業崛起，對《中國制造2025》戰略的焦慮與不安，深度剖析了擺在桌面上。美國總統特朗普也已明示，對華貿易摩擦“的確是我打的一張牌”(I do play the trade card)，并稱以此施壓讓北京在其他事上幫忙。

　　5月17日是每年一度的“世界電信日”，可以說，中國通信行業是為數不多已經走在世界前列的行業，而這離不開已中興、華為為代表的一批中國企業的努力。回望中興走向國際化的路程，可以說是滿布荊棘，這也是以中興為代表的中國通信企業，堅持自主創新，沖破西方壟斷的突圍之路。

　　知識產權護航國際征程

　　2001年，中國正式進入WTO，2005年，中興作為電信設備商，開始進入美國市場。當時，在許多美國人眼里，“中國制造”僅僅存在于服裝、玩具等傳統的制造行業，在這樣的認知環境下開拓市場，難度可想而知。

　　且不論起步的幾年，中興如何打造團隊、修煉內功，去完成美國運營商的一系列產品安全規范認證。單單是物流、網絡規范，文檔能力等本地化服務基礎的建設，以及約見客戶、技術交流、設備測試等基本市場行為都是從零開始，摸著石頭過河。

　　從2013年到2014年間，中興通訊遭遇了多起“337調查”。所謂“337調查”即向所有進口到美國的貨物進行調查，是否使用不公平競爭方法和不公平行為，是否威脅或實質損害了美國的國內產業。當然我們都知道，這一臭名昭著的調查行動多是美國以國家安全之由，行貿易保護和不正當競爭之實。在中國加入WTO之前，美國“337調查”的主要對象是日本、中國臺灣。中國加入WTO之后，美國對華“337調查”數量增長迅速，而所有調查基本都是涉及知識產權侵權的問題，并且中國企業歷來勝少敗多。

　　貿易訴訟的勝利也標志著中興國際化之路的成功

　　從2013年至2014年，美國企業TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等對中興密集發起了7起“337調查”，中興全部勝訴，其中有2起是原告撤訴，成為當時唯一獲得337調查五連勝的中國企業。

　　俗話說：知己知彼，才能百戰百勝。不少中國企業在走向海外的過程中，因為缺少專利無法安穩經營，在海外市場遭遇重挫，甚至被迫退出市場。中興從1996年申請第一件專利開始，就正式開啟了知識產權儲備之路。今天看來理所當然，20年前就有這個意識卻是難能可貴的，這需要國際化的前瞻視野。

　　雖然中國1980年就加入世界知識產權組織，但真正參與到知識產權國際化競爭也不過20多年。中興作為中國最早一批走向國際市場的中國高科技企業，早早確立了知識產權戰略作為企業發展的核心戰略，也彰顯了中興走向國際化、走出國門的雄心。一場場海外知識產權訴訟的勝利，不僅保障了中興海外市場經營的安全穩定，更標志著中興已成長為一家成熟的國際化企業。

　　從規則的遵守者到規則的制定者

　　專利作為知識產權的核心體現，既是企業走向國際化的通行證，也是企業在國際化過程中面對激烈競爭，進行自我保護的一把利劍。可以說，知識產權的核心競爭力是企業國際化過程中必不可少的關鍵要素。

　　從世界知識產權組織(WIPO)公布的數據看，2010年至2017年，中興通訊已連續8年位居國際專利申請量全球前三，是唯一連續8年獲此殊榮的中國企業。2017年，中國申請的專利數量已超越日本排名全球第二，僅位居美國之后。WIPO預計，中國將在三年內超越美國。

　　截至2017年底，中興擁有6.9萬余件全球專利資產，已授權專利資產超過3萬件。90%以上是具有高度權利穩定性和技術品質的發明專利，包括眾多覆蓋國際通訊技術標準的基本專利，以及覆蓋通訊產業關鍵技術的核心專利。其中，4G LTE 標準必要專利超過815件，全球占比超過13%，相當于全世界智能手機平均六分之一的技術使用要經過中興的許可。

　　隨著5G時代來臨、ICT技術在各領域加速應用，中興通訊的戰略部署開始轉向引領5G創新，在5G關鍵技術研究領域全面布局。目前，中興通訊已在多個5G關鍵技術上取得了突破，在3GPP的提案數相對LTE時大幅增加，截至2017年底，5G NR/5GC標準提案超過3500篇，5G戰略布局專利全球超過2000件。并且中興通訊已經加入了幾乎所有的國際主流標準組織和推進平臺，在5G標準制定組織3GPP里，牽頭制定多個5G相關標準，獲得多個標準主編的席位。

　　從遵守游戲規則，到參與游戲規則的制定，中興走過了二十幾年。這是中興始終堅持自主創新的勝利，也是中國企業走向國際化的勝利。