混改之后的中國聯通應該誰來掌舵?
據說,中國聯通的混改要落地了,方案已經通過,正在與潛在投資者進行討價還價,那么,混改之后的聯通應該怎么走呢?
本文引用地址:http://www.104case.com/article/201708/362425.htm我想,這里面的第一個問題就是,誰來執掌混改之后的中國聯通?

有人說,這還用問,一定還是現在的領導團隊,以王曉初為董事長、陸益民為總經理的管理團隊不會有任何變化。顯然,這樣的可能性是極大的,但是,如果從公司未來的發展來看,也許這樣的安排需要改一改。
遍觀中國社會,適合在中國聯通這潭死水給攪和開,從而奮發向上的,恐怕還真有幾個人可以做到,當然,最合適的絕對應該是他!

據剛剛流傳很廣的一篇文章記錄,周鴻祎曾經“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍的局,反抗壓迫的革命理想也是廣大吃瓜群眾的心聲”,這樣的性格,顯然正是中國聯通所需要的。
周鴻祎在隨后的答復中說,“任何公司,無論是創業公司還是巨頭企業,要打破格局、守住格局,就要有創新力,要建立自己的核心競爭力。”,這話怎么都聽著像對中國聯通說的。
此前,2015年3月28日,奇虎360董事長周鴻祎在2015博鰲亞洲論壇“顛覆式創新”跨界對話上就曾表示,中國移動要請我去當老總,我就上網免費、電話免費,真正都免費。現在看看,這不正是中國聯通現在的套路嗎?
曾經何時,我們都認為運營商全免費做不到,也會根本上顛覆運營商這個行業,但2017年的中國聯通推出了多款不限流量的產品,還免費倒流到大王卡游戲中,這些都是周鴻祎免費思維的延續,也是其最擅長的運營模式。
另外,中國聯通這些年最大的短板就是缺產品,而周鴻祎最擅長的就是做產品,如果將其“最小白”的產品理念融入到中國聯通中去,那么,我們應該相信,中國聯通不久之后就會誕生日活5億的移動互聯網客戶端。

更為關鍵的是,周鴻祎最擅長凝聚人心,不管360面臨多少風吹浪打,也不管是從當年的3721到中國雅虎,周鴻祎都有一群好兄弟團結在一起,這一點,正是中國聯通所欠缺的,也是周鴻祎能給中國聯通帶來的最大資源。如果給老周足夠的權力,他可以也實行人人有股權的改造,還可以帶著員工一起去打CS,職工的收入相信會比現在高很多,那么,在中國聯通內部的人氣也就會相當的足。
就在周鴻祎表示自己可以當中國移動董事長后,達睿咨詢創始人馬繼華就曾經分析“假如周鴻祎真的是中國移動的董事長,恐怕也就說不出這樣的話來了。中國移動是國企,而且是央企,還是萬眾矚目的考核第一央企。中國移動的負責人來自組織任命,要向領導負責,至于上網和語音能不能全免費,恐怕也不是他一個人可以說了算的。有錢可以任性,有權也可以任性,可中國移動的領導人實際上既無權也無錢,憑什么如此任性?由此可以看,如果周鴻祎真的執政中國移動,其行為方式也不會與現在的管理團隊有多大差異。”
不過,時過境遷,中國聯通要混改了,國有股的成分大大下降,企業的自主權會大大的提高,如今的中國聯通掌門人可能會做到“有權任性”,這也就給周鴻祎出山掃清了障礙。
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