諾基亞轉型之路 欲借勢物聯網重塑輝煌

　　自把手機業務出售后，近年來，諾基亞專注面向物聯網方向轉型，積極發展5G、云和物聯網等技術，在然錯失了移動互聯網這一波機遇后，如今信息科技向物聯網時代延伸之際，給予諾基亞帶來重大歷史機遇，借勢物聯網，諾基亞有望重塑輝煌，去年也交出了一張不錯的成績單，2016年營收239.45億歐元(約1736億人民幣)，利潤21.27億歐元(約157億人民幣)。

　　諾基亞轉型之路：

　　(一)諾基亞和阿朗合并 ，積極發展5G、物聯網等未來技術

　　諾基亞以156億歐元收購阿朗(阿爾卡特朗訊)，是諾基亞在艱難時期做出面向物聯網方向轉型的第一步，兩者合并后，在全球通信領域形成三足鼎立態勢，分別是華為、諾基亞和愛立信，由此諾基亞的由手機制造商，開始專注于通信市場，僅次于華為的第二大通信巨頭。

　　諾基亞和阿朗的合并，視為向物聯網布局的核心一環，有助于諾基亞加速發展5G、物聯網等未來技術。在長期關注物聯網產業發展的楊劍勇先生看來，由此諾基亞開啟轉型之路，到如今不賣手機，照樣賺錢，去年更是賺了高達157億人民幣，也是經歷痛苦的轉型才得以存活，站在了行業之巔。

　　(二)諾基亞成長基金 促進物聯網生態建設

　　無論是英特爾、谷歌、IBM等國際巨頭，亦是華為、中興、以及BAT等為代表的國內科技力量，都已瞄準物聯網這一風口，對于新型物聯網產業，昔日手機霸主的諾基亞不僅積極朝物聯網方向轉型，且在去年MWC再次募集了一筆3.5億美元物聯網基金，布局物聯網領域，基金投資方向主要圍繞物聯網項目。目前，NGP (Nokia Growth Partners 諾基亞成長基金 ) 管理著超過10億美元的資金，促進諾基亞在物聯網生態發展，全力押注5G、物聯網、智能汽車以及健康醫療等方面，推動物聯網發展。

　　(三)搭建全球物聯網生態平臺

　　近年來，物聯網設備呈現快速增長態勢，根據Gartner數據顯示，2016年有64億物聯網設備，預計今年全球物聯網設備數量將達84億，到2020年物聯網設備數量將突破兩百億。諾基亞在面向物聯網領域，基于未來海量設備的連接，搭建了一個生態管理平臺，在去年，推出了面向所有連接設備的智能管理平臺(IMPACT)。

　　目前，IMPACT已連通并安全管理著15億部設備，諾基亞希望政府、企業都可以安全管理各方面的物聯網服務(收集分析、數據處理、設備管理等)，可以說該智能平臺處于行業領先地位，近日，諾基亞對IMPACT完成升級，使客戶能夠更加便捷地為智能停車、智能照明、智能交通及自動駕駛等物聯網垂直應用部署全新服務。

　　(四)倡議標準 希望物聯網惠及每一個人

　　盡管諾基亞為了提高自身在物聯網時代下的競爭力，爭奪行業制高點，不僅以156億歐元收購阿朗，也有一直面向物聯網領域的基金，規模高達10億美元，也推出了面向所有連接設備的智能管理平臺，以此布局5G、云和物聯網等領域，但是，物聯網雖然很美好，要大規模普及困難重重。

　　物聯網擁有多重標準和技術，而這導致在發展中出現碎片化的情況一直困擾物聯網發展，為了加快物聯網普及，在2015年諾基亞更是攜手愛立信和英特爾合作開發無線連接解決方案。另外，為規范物聯網行業，諾基亞也曾發起倡議，呼吁各方合作開發全面的物聯網標準，統一標準和開放接口是讓物聯網從單個應用孤島走向系統化，從而使物聯網惠及每一個人。

　　在物聯網時代，大家都想要控制一切，然而在筆者看來，物聯網必須一起來玩這場游戲，物聯網作為諾基亞的轉型戰略，也將推動著5G技術和物聯網行業發展，作為曾經全球最大的手機制造商，到如今的業務發生了天翻地覆的變化，打造成一家全方位的物聯網廠商。