美的/長虹/格力/海爾 四大家電巨頭誰跟機器人更配？

　　3、海爾，全球首款“自然風”智能空調

　　海爾其以“讓空氣更懂你”為主題引爆2017冷年，并推出全球首款會吹“自然風”的智能自清潔空調，以及空調業首個大數據平臺。全面開啟由空調網器向大數據智能的升級。與美的空調異曲同工之處在于，海爾空調不僅發布智能單品，還亮相大數據系統和平臺，表明自家空調新品的升級迭代均是基于大數據系統。

　　對于海爾空調來說，近年來一方面其圍繞“自清潔”空調這一明星產品，不斷圍繞“空氣”做文章，一直立足家庭環境在打造智慧空氣生態圈，并推動空調健康技術迭代;另一方面則圍繞智能化的趨勢，積累并形成大量的用戶大數據，真正讓智能化賦予空調、空氣與人的多維度關系。

　　4、格力，自主創新探索新出路

　　格力則更為側重掌握自主核心“技術”。董明珠認為，單靠買是買不回核心技術的，自主創新才是真正的出路。因此，格力做機器人，沒有選擇收購，而是自己招募技術人才、自主研發。格力從2013年開始全面進入上游的智能裝備領域，幾年來投入達200億元。“格力未來的發展就是機器人生產，用自動化設備生產自動化設備。”董明珠不止一次在公開場合表示。

　　有分析指出，中國家電巨頭今后的發展，面向智能制造的布局和自主話語權體系打造，至關重要。而擁有機器人的研發、制造和協同能力無疑是“重中之重”。

　　不過機器人這個“重資產、重技術、重生態”的新行業，絕對不是一般家電企業可以隨便進入的行業。高門檻也決定了這只能是少數巨頭的新商業游戲，利潤的豐厚性，超出當前家電產業的想象力。不過從家電業務跨界到機器人產業，也并非一件容易的事。機器人產業強調高技術與高工藝，需要長期的積累，“朝發夕至”幾乎不可能;選擇并購的企業，之后的整合也存在一定的考驗。