遲到的索尼PlayStation VR如何贏得VR大戰？

　　VR的瓶頸在于內容

　　“是內容。”在被新浪科技問及目前VR行業發展的瓶頸時，添田武人堅定地回答道。他還補充道，這也是為何PS VR要較競爭對手延遲半年左右時間才上市的原因。

　　兩個月前在國內發布，號稱“中國第一臺家庭互聯游戲主機”的戰斧F1，因銷量慘淡的問題也屢遭質疑。究其原因，雖然已與部分游戲開發商簽訂合作，但歸根結底使用的安卓系統，缺少創新還有被人飽受詬病的盜版問題泛濫，致使難以保證開發商的利益就難以構建內容的生態。而今日斧子科技不得不更名藍港科技，欲集合大股東藍港互動的資源以最大化推動其發展。

　　與國內還在熱潮VR眼鏡盒或寫個PPT就敢舉辦發布會的公司相比，嚴謹的日本人至少會先用大量游戲Demo測試市場反饋，并與游戲開發商達成協議、在作品即將完成的時候再發布硬件產品。添田武人相信，如果一款硬件設備只能玩一兩款游戲的話，那么是沒有用戶去為它買單的。

　　何以后發制人

　　織田博之向記者解釋道，VR的應用場景有很多種，PS VR選擇了游戲與多媒體娛樂，該點是與Oculus Rift和HTC Vive的最大不同。

　　實際上這也是一個雙向選擇的過程，索尼PS4平臺有著豐富的游戲內容、眾多大牌游戲制作方和4000萬的已有用戶。從游戲角度發展VR顯然是成本最低、收效最快的方式。

　　HTC Vive雖然也有這PC端最大的游戲服務平臺Steam撐腰，但至今Steam上的VR游戲并沒有一款能達到《生化危機》、《最終幻想》級別的知名IP+優質體驗的作品。此外相比PC多種多樣的主機配置，PS4單一的硬件配備更適合游戲開發標準的設立。

　　但游戲既是PS VR的優勢，也是其劣勢。由于只能配合PS4使用，讓PS VR自絕游戲與多媒體意外的領域。要了解到，目前已經有很多醫療公司、設計公司采用Vive或者Oculus作為首選工具了，這是PS VR短時間內無法觸及的。

　　在被問及如何看待與對手的競爭時，添田武人表示就目前而言，談競爭還言時過早。他認為目前的VR更需要多個企業共同努力擴大市場規模，短期內索尼將不以PS VR的銷量作為考核目標。