董明珠造機器人：多元化戰略轉型 遭遇重重挑戰

　　當王石和他的萬科管理層正與“野蠻人”商戰正酣的時候，當王石深陷桃色漩渦面臨晚節不保的時候，有一位“奇女子”從旁殺出，歪打正著的力挺，頗有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。

　　近日，格力集團董事長董明珠在接受國內某媒體采訪時表示，“我唯一只是公開提過佩服王石，但我也沒有見過他。他說他堅持不行賄，這個我很欣賞。”

　　說者無心，聽者有意。不管是無心還是有意，這位穩坐格力集團頭把交椅的女強人似乎是表明要站在王石這一邊了。

　　值得注意的是，跟萬科做機器人類似，格力集團也把目光投向了機器人市場。王石做機器人是出于逐漸替代物業管理的考慮，難以拯救萬科當前面臨的窘境，而董明珠玩機器人，大搞多元化戰略則有把格力集團拖進深淵的隱憂。

　　開啟多元戰略，進軍機器人市場

　　同處廣東省這片商業熱土，仔細分析深圳的萬科和珠海格力，還真是蠻有兄弟相。

　　它們同屬國資娘胎下的種，同是資產質量極高的企業，同樣擁有一個網紅董事長。這些雷同的地方，都很容易讓人將萬科和格力，將董明珠與王石聯系到一起。相似的立業背景，不同的奮斗歷程，董明珠力挺王石似乎也在情理之中了。

　　值得玩味的地方還在于，這兩家市場定位完全不同的企業同時把觸角伸向了正處在風口的機器人領域。

　　董明珠曾在去年的全球創新大會上表示：“目前格力智能裝備發展良好，已經具備了研發及生產數控機床、機器人、檢測自動化等工業自動化設備的能力，2016年格力將在智能裝備、模具、新能源等領域繼續發力。

　　而另一邊，王石也宣稱，未來十年，萬科要做到30%的物業服務用機器人替代，預計頭三年進行機器人實驗，后五年開始應用。

　　其實，在多元化戰略上，巾幗不讓須眉的董小姐一直都把目光放在最前沿的產業板塊上，機器人、新能源汽車、智能手機都成為格力集團多元化戰略的一部分。

　　董明珠在對外釋放信號是格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助勞動密集型企業機器人換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。

　　“格力未來的發展就是機器人生產，用自動化設備生產自動化設備。”董明珠在格力首屆海外經銷商大會期間曾表明深耕機器人產業的決心。