周厚健延遲退休：大力發展激光電視？

　　「 多元化的海信 」

　　2016年，醒過悶來的彩電廠商們越來越會玩了，有千萬級銷量，每年利潤還在增長，為什么不取長補短，學學互聯網品牌的打法?

　　創維在向樂視學，買電視送內容，一貫保守的海信也在改變，不只是布局內容成立海視云公司，也開始在多元化上加碼。但劉洪新強調，利潤為上的原則不能變，“海信做任何產品都是從中高端進入，我們一直堅持穩健的把握機遇，把利潤放在突出位置，時時嚴控資金風險，無論是投資損失還是經營損失都把它要降到最低。”

　　2015年劉洪新曾表示要大做手機，如今2016年已過去一半，海信手機毫無動靜，劉洪新卻說：“很正常，完全符合做企業的邏輯。海信從來沒有一夜之間做起來的事情，做企業有過程，落地、出效果要有個過程。”

　　不過他同時也說，手機業務已經有很大起色。2016年上半年海信手機同比增長20%以上。產品結構有了很大變化，從低端的運營商產品走到了售價2000元以上的中高端產品，零售價2000元以上產品。劉洪新強調，海信手機的戰略地位不變，“市場空間巨大，而且和其他產業密切相關，必須要做。”

　　業內最火的智能家居，海信同樣沒有錯過。據劉洪新透露，海信集團內部成立了智能家居部門統籌相關產品的一體化銷售，同時吸引外部合作伙伴。除了運營VIDAA系統的海視云，海信還將成立一個聚好看公司，專門做云平臺和智能產品運營，電視、手機、白電等海信旗下產品都在其中。

　　少有人知的是，擁有光通訊、智能交通、精準醫療等多項業務的海信早已不只是家電企業。2015年海信銷售收入中23%來自B2B公司，公司利潤的38%來自B2B業務。“2016年上半年有些板塊表現非常好，比如光通訊，規模和利潤都在以40%到50%的速度在增長。”劉洪新透露。

　　按照劉洪新的設想，海信電視現在的眾多事業部未來都會演變成公司，比如激光影院事業部，還有商業顯示事業部。這些細分市場很大，足夠支撐單個公司化運作。劉洪新說。表示，未來海信旗下多個事業部將獨立為公司化運營，“業務變化了，管理要更有效率，主要業務流程調整、成立事業部，也是海信組織變革的一部分。”