下半年景氣變化大　臺系IC設計先看保守

　　受到2016年上半臺灣及日本先后強震的影響，兩岸科技產業鏈在斷料危機意識形成下，已開始自動自發回補庫存的動作，讓臺系IC設計公司第2季訂單能見度瞬間晴空萬里，加上2016年中又有巴西里約奧運的重大運動賽事加持，客戶急單、短單不斷的情形，更讓臺系IC設計業者第2季表現完全沒有敗象。

　　不過，面對客戶齊一心志拉高庫存水準及努力追單的現象，不少臺系IC設計業者反而開始憂心寅吃卯糧、朝四暮三的壓力，在終端市場需求仍然不振的情形下，2016年下半營運表現恐怕將出現再大好不易，甚至不進反退的虎頭蛇尾走勢。

　　傳統出貨旺季由第3季提前至第2季的征兆，從聯發科公布第2季營收成長目標將可達24~32%，最高上看新臺幣逾738億元水準，就可略知一二。以聯發科一季約600億元水準規模，第2季竟然還可走強逾20%，甚至30%以上水準，偏偏全球手機市場需求并沒有太多的銷售捷報傳出，可見得客戶積極回建庫存水準，及預備新品庫存需求高漲的壓力極大。

　　也因此，聯發科總經理謝清江雖然第2季如預期發表強勢的營收成長目標，卻也留下2016年下半恐怕要再大好不易的伏筆，甚至直言在競爭對手肯定會作出市占率回攻的作法，聯發科后勢毛利率表現依舊看差。

　　臺系模擬IC供應商也直言，雖然第2季終端市場需求并沒有太多起色，但短期下游客戶確實沒有再刻意壓低庫存水準的動作出現，這應該與第1季臺灣南部強震，引發晶圓出貨遞延2~3個月，第2季初又見到日本熊本地震，不少關鍵零組件也出現缺貨壓力的情形有關。

　　在擔心新品上市備貨恐有缺料危機，加上先前庫存水準多已降低歷史低位水準后，下游客戶一個接著一個，決定在第2季先行準備2016年下半旺季新品庫存水準動作，正在產業鏈普遍性的出現后，第3季傳統旺季效應的光環，確實被第2季急單頻傳的現象，搶去不少光彩。

　　只是，這種客戶短期下單趨向積極的行為，對照終端市場需求在同一時間，并沒有好的銷售數字同步出現的不同調現象，讓臺系IC設計業者在熱鬧接單之余，反而開始對2016年下半營運表現也開始戒慎恐懼。

　　畢竟，產業鏈在上半年努力回補庫存，下半年改向去化庫存的虎頭蛇尾教訓，過去幾年也已經歷不少次，在終端市場需求才是庫存高低水準的最佳裁判下，第2季傳統旺季效應看似提前的情形，并未讓臺系IC設計業者振奮，反而緊盯終端3C產品市場的實際銷售數字，爭取為自己、為客戶更完善控管庫存水準的機會。