篤信激光電視未來：海信越來越像索尼？
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編者按：日系彩電已經逐漸從撤離中國市場，變為全球范圍內撤離，而中國企業則充當接盤者角色，五十八歲的索尼看著海信，滿眼望去，盡是自己二十三歲的樣子。
實際上，海信頻繁的采用體育營銷來助力其品牌建設，主要源于其迫切的國際化之心以及其需要在規模和利潤之間找到“平衡”，來實現自身的可持續發展。
本文引用地址：http://www.104case.com/article/201601/286248.htm早年間，國產彩電受制于技術、品牌及渠道壁壘，企業想要迅速走出去，大多只能采用低價策略來迅速換取規模，而過低的價格使得國外消費者對國產彩電品牌認知度不高，從而導致國產彩電品牌的全球化之路相對坎坷。
近年來，國產彩電技術日趨完善，企業紛紛通過海外并購來獲取海外渠道，制約國產品牌國際化步伐僅剩品牌壁壘，而消除品牌壁壘最直接有效的辦法就是體育營銷。通過頻繁的體育營銷來不斷完善品牌建設后，企業也能在全球市場競爭中逐漸強化自身產品的議價能力，保障自身利潤，實現自身的可持續發展。
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