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        移動支付競爭聚焦O2O市場

        —— 加強在手機支付領域的優勢
        作者: 時間:2013-11-28 來源:通信信息報 收藏

          支付寶錢包日前正式宣布成為獨立品牌,以加強在手機支付領域的優勢,并重點發力線下市場。支付寶是PC端支付的老大,但微信在市場的發力讓其看到了競爭形勢的嚴峻。短期內,市場的爭奪戰實際上是二者的比拼。阿里此番發力移動市場,實際上也是為了對抗微信支付。用戶規模的屢創新高,商家間的搶奪戰升級,從支付寶以及微信支付的發力點看來,二者都不約而同地選擇了打通線上線下、構建閉環的發展模式,這也將是未來整個國內移動支付市場的模式。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/197941.htm

          支付寶錢包成為阿里旗下獨立品牌

          據支付寶國內事業群總裁、“支付寶錢包”負責人樊治銘透露,“雙11購物狂歡節”當天手機支付達到4518萬筆,金額超過113億元,通過“錢包”支付的筆數占總支付筆數的24%,支付筆數是去年5倍,金額是去年10倍。預計明年6月之前,用戶通過“錢包”的支付筆數就會超過PC端。目前“錢包”用戶數已接近1億,支付寶日常支付約有1/3來自手機,相比去年的增長超過8倍。

          統計機構Gartner的數據顯示,預計2013年全球移動支付用戶數將達到2.45億,同比增長22%,交易量將達到2354億美元,同比增長44%。支付寶占比近四成。

          支付寶錢包是支付寶針對移動互聯網推出的手機客戶端,用戶可以下載安裝后實現手機支付、手機理財等服務,包括手機購物、線下支付等主要場景。

          那么,為什么支付寶要將“錢包”作為獨立產品發展呢?樊治銘介紹稱,“錢包”的功能跟PC端的支付寶已有很大區別,在PC時代,支付寶就是一個支付工具,被“后臺化”,但手機是天然的私人賬戶,像錢包一樣,你時時刻刻都會帶在身邊,而“錢包”作為手機應用也不離用戶左右,這也是“錢包”獨立發展的重要原因。

          據支付寶方面介紹,用戶在使用手機支付時的目的、心態、體驗與電腦支付時全然不同,手機支付更“即時、廣譜、高頻”。因此,支付寶錢包全新推出“當面付”、“掃碼”、“情感轉賬”、“拍卡”等創新技術與服務。

          據了解,從11月中旬開始,支付寶錢包將會在全國啟動大規模的品牌推廣活動。銀泰百貨、銀樂迪、自動售貨機、出租車、電影院、便利店等廣泛使用現金的地方,也將陸續開通支付寶錢包支付。

          支付寶與微信支付戰場搬至移動端

          此番,支付寶錢包將作為獨立品牌運作。在業內人士看來,這是支付寶移動端進一步“去淘寶化”的舉動,且支付寶錢包的產品形態和商業模式也將更加成熟。在移動支付概念火熱的當下,作為兩大熱門的手機軟件,支付寶錢包和微信之間一直在明爭暗斗,隨著移動支付的不斷深化,雙方的競爭也將進一步升級。

          據了解,目前通過支付寶每天移動支付筆數約為1200萬筆,也于日前上線公眾服務平臺。目前有工、農、中、建等14家銀行開通支付寶錢包的公眾賬號。

          艾瑞咨詢數據顯示,2013年第三季度包括移動互聯網支付的第三方互聯網支付市場交易規模達1.42萬億元,環比增長26.7%。其中,支付寶占據48.8%的市場份額,微信支付背后的財付通以18.7%的市場份額緊隨其后。

          雖然支付寶方面表示,支付寶錢包的對手是實體錢包,但是已接近6億用戶的微信一直被支付寶和阿里巴巴視為強大的競爭對手,并且發展勢頭迅猛。而且財付通也沒有掉以輕心,近期在微信團隊的主場廣州舉辦連續多個微信支付的產品推廣活動,并不斷拓展線下商戶的合作。

          行業人士分析稱,雙方的戰場已經從電腦端轉移到了移動端,因為相對于逐漸飽和的互聯網支付市場,市場仍是一片新藍海,且利潤率可能更大。

          移動支付市場競爭聚焦模式

          微信與支付寶是目前移動領域最火爆、被公認是拿到移動互聯網“船票”的兩大移動應用。據最新數據顯示,微信注冊用戶數有近6億,而支付寶錢包用戶數也已過億。雖然目前支付寶在線上已風生水起,但是想要在線下真正發展起來,恐怕不僅僅是把支付功能搬到手機上這么簡單。

          移動支付的發展需要有土壤,這個土壤就是O2O。對支付寶來說,淘寶、天貓、聚劃算的本地資源不缺,又接入了一些團購平臺,商家資源到齊了,接下來的重點就是移動支付功能的推廣了。

          而作為支付寶的強勁對手——微信,目前已在積極開拓線下商家用戶,利用包括二維碼、會員折扣等優惠吸引用戶,加大在O2O的布局。據悉,微信會員卡已經有上千個合作品牌,覆蓋5個城市的近萬家店面。

          不過,微信的特質是點對點的傳播,在用戶擴展以及交易達成率上,似乎成績不是特別明顯。當然,微信用戶基數大,有做O2O的先天條件,執行情況有待觀察。并且,包括開放平臺的開發者都在頭疼的問題是無法在微信體內完成支付,沒有達成O2O交易閉環。

          因此可以說,雙雄暗戰,鹿死誰手尚未知。但從目前支付寶以及微信支付的發力點看來,二者都不約而同地選擇了打通線上線下、構建O2O閉環的發展模式,這也將是未來整個國內移動支付市場的模式。



        關鍵詞: 移動支付 O2O

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