夏普坦承：得企業“大頭癥”

　　日本電子大廠夏普(Sharp)創下其百年史上最大的年度虧損，也被迫轉向競爭對手尋求財務援助。面對如此窘境，夏普新任社長高橋興三在周二坦承，該公司得了“大企業病”。

　　夏普周二召開年度股東會，上任才1年的社長奧田隆司率領董事會向股東鞠躬道歉，然后把社長之職交棒給高橋興三。

　　高橋興三向股東們說：“我們財務困難的肇因在于大企業病，特征是傲慢、自負、挑戰自我的精神淪喪及心中沒有顧客。”

　　他說：“隨著營運擴張，我們忘記了自己及這家公司的創立原則。”

　　他表示，他計劃從“改變一切”來治療這家公司。

　　大企業病是日本常見被引用的企業管理用詞，用以說明何以曾經強大的日本企業集團，會被較小、較敏捷的競爭者所超越。

　　會議太多、以共識為基礎的決策耗費時間、過度重視管理組織上流程卻輕忽什么才最有利于企業及顧客，是大企業病的一些癥狀。

　　夏普一連串看好平面電視需求的大膽投資，曾讓其享有多年的創紀錄獲利。夏普砸下以數十億美元計的巨資，在日本興建最尖端LCD廠，深信將繼續享有好運。

　　當全球金融危機重創大型電視需求時，三星等外國競爭對手用高端優質產品搶走市場，同時用低價品壓低價格。夏普最尖端工廠中的極大部分因而停擺，嚴重拖累財務。

　　至今年3月底止的上個會計年度，夏普出現創紀錄的5,450億日圓(54億美元)虧損，已連2年度創虧損紀錄。

　　夏普被迫轉向對手，如臺灣鴻海、韓國三星及美國高通( Qualcom)，尋求入股注資。銀行團宣布將延長夏普3,600億日圓貸款的還款期限，并通過1,500億日圓的新貸款。