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        全球8大內(nèi)存芯片廠商虧損連連 僅3家盈利

        —— 分析人士認(rèn)為該行業(yè)最終或?qū)⒑喜⑷霂讉€大型廠商手中
        作者: 時間:2011-09-01 來源:搜狐 收藏

          北京時間9月1日消息,彭博社發(fā)文稱,由于PC市場低迷等因素,制造業(yè)處境艱難,全球八大廠商僅三家盈利,部分較小廠商選擇轉(zhuǎn)行或謀求并購,而分析人士認(rèn)為該行業(yè)最終或?qū)⒑喜⑷霂讉€大型廠商手中。原文如下:

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/123152.htm

          債務(wù)、虧損與價格下跌造成的沉重負(fù)擔(dān),使(ProMOS Technologies Inc.)、力晶科技(Powerchip Technology Corp.)和爾必達(dá)(Elpida Memory Inc.)承受的壓力越來越大,或?qū)で蠛喜⒒蛲顺鲈摦a(chǎn)業(yè)。

          美國市場研究分析公司iSuppli的分析師邁克•霍華德(Mike Howard)指出:連續(xù)16個季度虧損的臺灣茂德科技,以及46.1億美元債務(wù)纏身的日本爾必達(dá),所生產(chǎn)的芯片售價低于成本;力晶科技已經(jīng)3個季度沒有利潤或銷售收益。

          全球個人電腦(PC)市場規(guī)模達(dá)390億美元,而內(nèi)存芯片廠商卻慘淡經(jīng)營,努力滿足著市場需求;內(nèi)存芯片工廠從興建到投產(chǎn)需花費數(shù)年時間,要關(guān)閉也絕非易事。過去一年中,由于消費者對PC的冷落,動態(tài)隨機(jī)存儲器(DRAM)價格同比下跌26%,讓廠商的處境愈發(fā)艱難。日本東京Myojo資產(chǎn)管理公司CEO菊池良(Makoto Kikuch)指出,一些公司可能無法獨立支撐下去。他表示:“為了生存下去,企業(yè)合并將不可避免。該行業(yè)的赤字水平正處于失控狀態(tài)。”

          來自彭博社的數(shù)據(jù)顯示,今年DRAM芯片廠商的總體市值已下跌19%。與此同時,追蹤芯片產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)的美國費城證交所半導(dǎo)體指數(shù)(Philadelphia Semiconductor Index)下跌了13%,納斯達(dá)克綜合指數(shù)則下跌了2.9%。

          美光科技(Micron Technology Inc.)CEO史蒂夫•阿普爾頓(Steve Appleton)上周在一次會議上稱:與繁多的供應(yīng)商相比,數(shù)量更少的大型芯片廠商可以更好地判斷市場需求,并根據(jù)買方波動調(diào)整產(chǎn)能。

          “形勢非常嚴(yán)峻”

          在全球八大DRAM芯片廠商中,目前只有美光科技、三星電子和海力士半導(dǎo)體(Hynix Semiconductor Inc.)能夠盈利。相比之下,爾必達(dá)、茂德、力晶、南亞科技(Nanya Technology Corp.)卻較難承受新工廠、新機(jī)器高達(dá)數(shù)十億美元的前期投入。不升級設(shè)備的話,生產(chǎn)成本就會變得更高。

          被市場調(diào)研公司Gartner列為全球第六大、第七大DRAM廠商的力晶和茂德,已經(jīng)減少了它們對PC市場的依賴。盡管如此,它們依然是最脆弱的。Sanford C. Bernstein & Co. 的分析師馬克•紐曼(Mark Newman)表示:“我認(rèn)為它們很難挺過這段低迷時期,它們目前所面臨的形勢非常非常嚴(yán)峻。”

          DRAM工廠的建造成本往往超過40億美元,而且不出5年就會落伍。工廠關(guān)閉與重開的代價如此高昂,所以廠商讓工廠每天24小時不間斷地運轉(zhuǎn),而不考慮市場環(huán)境如何。

          大起大落

          根據(jù)美光科技公司的調(diào)查研究,DRAM芯片的產(chǎn)量在2007年猛增了87%,轉(zhuǎn)年又增63%,而后經(jīng)濟(jì)衰退抑制了電子產(chǎn)品的市場需求,DRAM的價格也大幅跳水。去年,產(chǎn)量增幅放緩為45%,而今年可能為48%——盡管PC市場依然低迷。

          之前的并購,已經(jīng)讓內(nèi)存芯片廠商有所減少。日本的爾必達(dá),就是在1999年由NEC與日立的內(nèi)存業(yè)務(wù)合并而來的。

          美光在2002年試圖收購海力士未遂,但它通過其他方式得以擴(kuò)張。它在2008年收購了臺灣華亞科技公司(Inotera Memories Inc.)的股份,成了南亞科技的合資伙伴。1998年,美光收購了業(yè)界先驅(qū)——德州儀器公司的內(nèi)存業(yè)務(wù)部,從此進(jìn)軍DRAM產(chǎn)業(yè)。

          然而,并購交易卻不一定能讓公司的前途更光明。比如海力士在1999收購了LG半導(dǎo)體,不但為此背上債務(wù),還淪落到被迫尋求資金援助的地步。

          “窮人在一起”

          “如果傳統(tǒng)的合并意味著幾家企業(yè)合為一體,那現(xiàn)在困難就是,每家公司的財務(wù)狀況都非常嚴(yán)峻” 臺灣新竹力晶科技的發(fā)言人譚仲民(Eric Tang)稱,“兩三個窮人在一起,也變不成富人。你必須找到自己的出路。”


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