解讀中國模擬芯片產業

　　知識產權保護措施應加強

　　● 侵權行為挫傷企業自主創新積極性

　　● 相關法律還有改進余地

　　張翌 電源管理的三大基礎理論控制理論、功率器件和磁技術已成熟多年，比如加州理工學院Middlebrook和Cuk教授在上世紀70～80年代已奠定了開關電源的基礎控制理論。現在在此行業的有意義的創新多是電路結構和實現方式層面的。申請這一層次的專利是中型以上的公司應當開始重視的。

　　當然，我們現在只有個別進入海外市場的公司面臨了國外巨頭的訴訟，而專利在防止本土公司分裂的作用上也微乎其微。大多本土公司的專利主要的作用還是增加公司的價值，特別在申報項目或爭取個人退稅時作用較大。真正的商業機密往往不愿意申請專利以免讓對手輕易獲得。

　　凌輝 今年9月，華潤矽威在一宗維護自身知識產權的案件中勝訴，但是打贏官司的代價非常高。從起訴到取證，再到最后審結，歷時近兩年，我們花費了大量的時間和人力，然而對方的賠償額卻非常低，受到的懲罰非常小，甚至在重新注冊一家公司之后還在繼續實施侵權行為。談到IC領域的知識產權維護，我覺得很悲哀。

　　從法律層面而言，我認為與知識產權相關的法律還有改進的余地，以避免繼續放任這種侵權行為。對政府而言，應該從政策層面加強對知識產權的保護，這是政府責無旁貸的事。否則，我國集成電路設計企業自主創新的熱情一定會降低，因為自主創新的成本太高、回報太低、風險太大。

　　對公司知識產權的保護，我們還會繼續進行下去，包括繼續使用法律武器，發現侵權的行為，我們是決不手軟的，只有這樣才能保護企業的利益。

　　國內模擬代工技術與產能有待提升

　　● 模擬芯片代工不能完全依賴境外企業

　　● 本土代工企業競爭力將不斷加強

　　高峰 與國外代工企業相比，中國大陸模擬芯片代工企業的優勢集中表現為國內市場需求旺盛、貼近本地市場、產品成本相對較低。中國大陸模擬芯片代工企業經過數年發展，技術不斷積累，新工藝平臺推出速度加快;品牌知名度和市場認知度不斷提高;管理和服務更加完善，本地支持的優勢開始展現，市場前景看好。未來幾年里，中國模擬芯片市場將出現本土代工企業競爭力不斷加強的局面，中外模擬芯片企業將展開激烈的博弈。

　　在模擬芯片領域，國外品牌仍舊占據市場領先地位，中國大陸模擬芯片代工企業的工藝技術和生產規模都與世界領先水平有著相當大的差距。本土模擬芯片代工企業在向高性能模擬芯片領域發展時將遇到生產工藝的難題，高端模擬芯片由于應用的需求，需要有更復雜、更先進和比較特殊的模擬(或混合信號)工藝來支撐，但國內目前這樣的生產技術還不夠成熟。

　　相對于數字IC，模擬器件代工的最大特點就是標準化程度差，導致移植性低，這就要求代工企業和設計企業之間有更加緊密的技術合作，選擇有潛力有技術實力的國內IC設計公司，重點支持，耐心培育，通過提供優質的工藝平臺和增值服務支持設計公司在技術上不斷提升和在市場上成功運作。

　　中國特色定制行業市場值得模擬IC設計企業關注，例如中國雙卡雙待手機市場。若是這些企業與中國大的行業部門建立緊密關系，開發出適合中國本地需求的專用芯片，在中國市場獲得規模性增長是完全有可能的。中國大陸模擬芯片代工企業要積極配合客戶開發新工藝，把握市場機會。

　　凌輝 隨著半導體產業的發展，即便國外一些大的模擬企業，也在向Fabless或至少是Fablite發展。這是有很深刻的原因的，無論哪一家公司，都不可能投入巨額的資金來支撐大的工廠，并不斷更新芯片制造工藝。當然，模擬企業必須與制造工廠有緊密的結合，必須有自己的工藝;將來，Fablite或 VirtualIDM將是模擬企業的主要發展模式。

　　裴石燕 中國的芯片代工業發展很迅速，在過去幾年里，我們逐漸將流片從我國臺灣地區轉移到中國大陸。中國大陸的代工廠逐漸可以提供高壓和DMOS等更多的選擇，我覺得這也就不再有理由去境外代工廠流片了。

　　顧文軍 模擬芯片(不包括分立器件)在我國集成電路行業中所占比例為15.2%(951億美元中的145億美元)。由于模擬芯片對工藝的要求較高，并且加之前幾年國內模擬人才和代工廠的貧乏，導致國內模擬設計起步較晚，發展基礎不好。現在國內模擬制造和設計的缺口很大，國內專業的模擬代工廠非常少，并且多數工藝是為外國大客戶單獨定制或者是COT工藝(外國公司自帶工藝)，這樣對國內設計公司開放和利用的產能和工藝就更少了。

　　國內模擬芯片設計企業尋求海外代工也存在不少障礙。全球專業模擬代工廠很少，目前模擬的工藝和產能大多還是掌握在IDM公司手里，這些產能不會對外開放。同時，模擬工藝大多需要設計公司和代工廠一起開放研制，所以對人才和投片量的要求就很高，而這兩方面國內都很缺乏，在模擬領域，中國公司大多都是 50人以下、收入在3000萬美元以下的小公司，每個月的投片量不到1000片，所以自然和海外代工廠難以合作。此外，隨著模擬IDM逐漸關掉一些過期的工廠，釋放產能給純代工廠，國際大的IDM公司通過工藝合作、產能保證、策略伙伴等手段加強了自身和代工廠的關系，使得國內的公司更難以得到產能。