日系品牌欲瓜分新興市場　索尼液晶試水平民路線

　　2008財年索尼遭遇了凈利潤為-10.1億美元的低谷;2009年的索尼盡管采取了業務整合、工廠撤銷、減產裁員等一系列手段，使得2009年度凈虧損額估值從1200億日元下調至950億日元，但在2009年7月1日至9月30日的第二季度報表中，索尼的凈利潤仍為-2.92億美元。

　　因缺乏上游面板資源、運營成本居高不下，索尼的平板電視業務陷于虧損，液晶電視成為了索尼扭虧的希望。

　　去年11月19日，索尼宣布三年期營運計劃時，提出了2010年度液晶電視業務實現扭虧為盈以及2012年度全球市場銷量份額提高到20%的目標。上周，索尼更是放出消息稱，計劃在2010財年將液晶電視銷量提升50%，達到2300萬臺。不過，這一計劃難度很大，市場調研機構DisplaySearch的《09年3季度全球電視市場報告》顯示，LG電子繼續領先索尼，以12.9%的銷售收入市場占比位居第二位，三星電子以21.9%的市場份額高居首位。韓國兩大品牌市場份額之和超過30%。而索尼則出現季度環比、季度同比、年度同比三項指標“負增長”，市場份額首次降到兩位數以下，為9.9%。

　　為了實現在3年內將9.9%的市場份額提升到20%以上的目標，索尼將注意力放在了新興市場上。

　　為此，索尼喊出了“力拓中國等新興市場”，將中國視為“索尼集團最大的潛力增長市場”和 “運營價值鏈上的重要一環”。2009年12月，索尼全球CEO斯金格訪華，這是他2006年出席索尼中國成立十周年慶之后的第二次訪華，充分表現出了索尼對中國市場的信心與重視。

　　標價2999元的32英寸液晶電視就是索尼的一次嘗試。家電業觀察人士劉步塵認為，索尼以往過度偏重其高端品牌形象，制約了其中低端產品線的發展。現在索尼正在對產品策略進行調整，計劃用高端產品賺取利潤，用低端產品占據市場份額。

　　此外，在中小尺寸的液晶電視上發力，或許還可以令索尼在產品價格定位上避開與競爭對手的直接接觸。上海蘇寧副總經理朱家桂表示，目前表現強勢的國產品牌陣營與三星、LG等韓國品牌的競爭主要集中在42英寸以上的大屏幕產品上，索尼在32英寸和26英寸領域試水，開發一線城市家庭第二臺液晶電視市場可以避免跟競爭對手的直接沖突。

　　索尼中國告訴《每日經濟新聞》記者，中小尺寸液晶電視將成為索尼今年發展的重點。但同時，據索尼中國內部人士透露，索尼近期將會公布其在中國最新的電視產品全面策略，并將很快把在CES(國際消費電子展)公布的3D電視產品引入中國，補充其高端產品線。

　　日系廠商反思

　　國產廠商無懼日系低價產品

　　索尼在中國市場的低頭轉身事實上源于日系家電制造商在市場遭遇的尷尬。

　　某日系品牌中國區內部人士近日曾對記者感嘆，在上世紀80年代到90年代曾貢獻諸多利潤并為日本品牌贏得巨大聲譽的家電產品，如今“雞肋味”越來越明顯了。