臺灣工程師吐槽：臺積電美籍員工是巨嬰

臺積電在美國亞利桑那州5nm晶圓廠工程近尾聲，預計年底將會舉行首批機臺設備到場典禮，而去年派到中國臺灣南科5nm廠受訓的大批美國工程師近期也已包機返美，也讓網友松了一口氣直呼「巨嬰終于走了！」

先前有美國設備工程師撰文揭露臺積電內部問題，包括「效率差、設備老舊、工時長、八卦文化」等，雖然部分人贊同但也引起不少反彈。近日傳出來臺受訓的美籍員工已包機返美，讓中國臺灣網友紛紛在PTT表示：「巨嬰終于走了，18場的各組主管應該超開心」、「真的是巨嬰群」、「巨嬰時間到就要喝咖啡下午茶、準時下班回家泡店的」、「送走一批大佛」、「結果美國菜B工程師待遇比較好」、「完全沒辦法操，就算算整個廠幫他們蓋好，他們也維持不起來。可以維持起來成本大概要中國臺灣的三倍吧」、「太好了！！南科宿舍終于迎來平靜…」「南科宿舍明明禁煙，他們都坐在陽臺抽煙，路過臺積宿舍區到茶水間裝水都是滿滿的煙味」。

時事評論員李正皓也在《關鍵時刻》節目中透露，看到PTT網友以「送走巨嬰」形容美籍工程師，返笑說中國臺灣人相較美國人更好管理。

美國近期通過《芯片與科學法案》（CHIPS Act），試圖將亞洲芯片制造角色轉移至美國，根據美系外資出具最新報告指出，美國生產半導體成本遠高于中國臺灣，比起取代亞洲在半導體供應鏈的重要性，應思考如何避免供應鏈中斷問題。

亞洲目前占全球芯片制造75-80%，主要在中國臺灣、南韓、中國大陸和日本。中國臺灣主導先進技術，臺積電在10 納米以下制程中占全球產量92%，另8% 為南韓三星。

隨著美國《芯片與科學法案》通過，可看出政府強烈希望促進國內芯片制造，以降低依賴亞洲。但美系外資認為，從亞洲轉移至美國并非沒成本，并預估美國先進邏輯晶圓廠的總成本（TCO）比中國臺灣高出至少四成（44%），關鍵在于與非晶圓廠設備（non-WFE）成本差異，包括勞動力工資、建筑材料、土地購買、建造無塵室等基礎設施費用。

美系外資所預估的 44% 總成本差異中，21 % 是資本支出，18%是 10 年運營成本，其余 5% 來自效率低。這意味著，以 5 納米50 kwpm 產能為例，中國臺灣資本支出約160 億美元，美國類似的晶圓廠則超過220 億美元。此外，臺美建造晶圓廠40% 資本支出差異，有35% 是基礎設施造成，其余5% 則是土地購買等其他費用。

臺美資本支出的成本結構也不同，向中國臺灣主要是設備占大部分（占 65%），基礎設施占 30%；美國還要考慮到建筑材料、工人成本較高，所以資本支出細目將大幅超出中國臺灣（占 46%）。

至于營運成本部分，同樣以5 納米50 kwpm 產能為例，美國總營運成本將比中國臺灣高出38%。

臺積電創辦人張忠謀4 月在Podcast 節目訪談中提到，臺積電在美國生產相同產品，成本比中國臺灣高50%。同時，波士頓咨詢公司（BCG）也發現，美國新廠的十年總成本（TCO）比中國臺灣、南韓或新加坡高30%。

美系外資認為，《芯片與科學法案》站在美國地緣政治戰略的角度，應避免未來危機或供應鏈中斷，而非取代亞洲在半導體供應鏈中的現有地位和重要性。若要避險，美國需要推出更多激勵措施。

至于這項法案對半導體三雄的影響。美系外資認為，臺積電在美投資沒重大變化，該法案激勵措施不足以讓臺積電在美國擴大產能，其對中國投資的限制也沒有重大影響。

英特爾沒改變其投資計畫，也沒有宣布任何新投資，但美系外資預估，該公司很可能從法案中獲得更多資金，可改善現金流、提升市占率、擴大美國產能和縮小與競爭對手（臺積電和AMD）間的差距。

《芯片與科學法案》的補貼金額可能無法為三星在美國積極擴張提供足夠動力，因為在美國生產成本較高，加上三星持續專注于在南韓投資晶圓代工，但留有在美國投資的空間，以避免任何潛在的地緣政治風險。

來源：世界先進制造技術論壇