諾基亞-西門子 文章 最新資訊
傳蘋果有意32億美元收購諾基亞地圖部門

- 據(jù)彭博社消息,目前有意收購諾基亞HERE地圖業(yè)務(wù)的公司包括蘋果、亞馬遜、阿里巴巴、百度、Facebook以及德國汽車制造商等。 ? 消息人士表示,諾基亞HERE地圖業(yè)務(wù)的標(biāo)售價格超過32億美元。諾基亞HERE部門整合了2008年所收購的地圖公司NAVTEQ,當(dāng)年的收購價格為81億美元。目前還不清楚諾基亞何時會正式招標(biāo)。但彭博社四月初曾經(jīng)報道,諾基亞正在為出售該業(yè)務(wù)而聘請金融顧問。 對蘋果來說,收購HERE可以補強蘋果地圖業(yè)務(wù)。蘋果在iOS 6中推出了地圖應(yīng)用,并引起
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諾基亞回歸:品牌效應(yīng)能否挑戰(zhàn)硬件和價格
- 有消息稱諾基亞最早明年將重返手機市場,芬蘭諾基亞預(yù)計將在2016年從微軟手中收回諾基亞品牌,據(jù)了解諾基亞旗下研究與孵化團隊Nokia Technologies正在緊鑼密鼓地籌備重返手機市場的計劃。 一年前諾基亞將手機部門出售給微軟后,僅剩地圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和諾基亞技術(shù)三項業(yè)務(wù),此次諾基亞可能將利用諾基亞技術(shù)重返手機市場。在智能手機正打得火熱的當(dāng)下,諾基亞如果選擇回歸,可能會在競爭激烈的智能手機市場站住一席之地,但是想要真正翻身恐怕很難。 智能手機市場形勢嚴(yán)峻 首先,硬件方面很難再搞出大名
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西門子PLC視頻教程

- 導(dǎo)讀:還在為如何學(xué)習(xí)PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學(xué)習(xí)西門子PLC的過程中一路輕松。 西門子PLC視頻教程——如何學(xué)習(xí)PLC Ⅰ:養(yǎng)成良好的興趣 既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學(xué)好呢。因此可以把編程當(dāng)成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。 Ⅱ:PLC學(xué)習(xí)注重實踐 沒有實踐絕對學(xué)不好,這一點也是學(xué)習(xí)PLC的最關(guān)鍵的。因此編程時需要有PLC及相關(guān)硬件設(shè)備作為
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機器人產(chǎn)品化的關(guān)鍵是控制算法和產(chǎn)品工藝
- 在“2015硬件自由日”上,北京工業(yè)大學(xué)電子信息與控制工程學(xué)院的左國玉老師講演了“智能機器人技術(shù)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應(yīng)用”,并接受了《電子產(chǎn)品世界》的獨家專訪。 與國外的差距在工藝和控制方法 要使機器人運行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領(lǐng)先企業(yè),其控制方法很恰當(dāng),或者是更先進。相比較而言,芯片、硬件電路設(shè)計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。 另外,在材料和加工工藝方面,國際領(lǐng)先公
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諾基亞品牌將解禁 明年秋季重返手機市場
- 雖然Lumia系列已經(jīng)被貼上微軟的商標(biāo),但還是有不少人對諾基亞念念不忘。而現(xiàn)在,來自美國科技博客Re/code報道稱,諾基亞將會在明年秋季重返手機市場,并且除了智能手機之外,虛擬現(xiàn)實設(shè)備也將成為諾基亞未來開發(fā)的新品。不過,回歸后的諾基亞似乎更多僅限于新機的設(shè)計和研發(fā),生產(chǎn)則交由代工廠完成,并不會重拾制造業(yè)務(wù)。 明年秋季回歸 根據(jù)美國科技博客Re/code援引兩位線人的消息稱,諾基亞正在積極籌劃重返手機行業(yè),而這個日期最早會在2016年的第三季。至于目前主導(dǎo)該工作的是諾基亞技術(shù)(Nokia
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諾基亞收阿朗:歐洲工業(yè)4.0落地的信號
- 諾基亞收購阿朗,好事者非得把它看成一個個案,解讀成對中興、愛立信不利,對什么什么不利的事。就沒那個眼界看出來,這是工業(yè)4.0背景下,歐洲在基礎(chǔ)管道領(lǐng)域的積極動作。 過去幾年,尤其2008年金融危機之后,電信業(yè)者被一波管道化潮流嚇怕了。對于運營商、設(shè)備商及整個行業(yè)的價值有明顯的瞧不上,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會把它們?nèi)縊TT掉。過頂傳球是比較爽,比胯下傳球還漂亮。 你看老歐洲總是會在一個變局時代提前發(fā)出某些聲音。不要被美國IBM當(dāng)年的“智慧地球”迷惑,其實早在它提出這個概念之
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市場等不起諾基亞阿朗合并
- 在市場的下行過程中,格局改變往往來得更加徹底。 日前,電信設(shè)備行業(yè)第四大廠商諾基亞與老三阿爾卡特—朗訊正式宣布了合并計劃,諾基亞擬以公開換股要約的方式收購阿朗全部資產(chǎn)。阿朗完全稀釋后的估值為156 億歐元。交易預(yù)計最早于2016 年上半年完成。 至此,這場在歷經(jīng)一年多時間談判的合并案終于落下了棒槌。 按照官方口徑,合并后的公司將在諾基亞品牌之下運作,命名為諾基亞公司,總部設(shè)在芬蘭,同時將保留阿朗旗下的貝爾實驗室品牌,繼續(xù)從事網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的研發(fā)工作。 如果按照2014年年
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“阿諾愛中華”解體 通信設(shè)備商如何應(yīng)對?
- 在經(jīng)歷長達一年多的各種“流言蜚語”之下,諾基亞正式宣布以166億美元的價格收購法國阿爾卡特朗訊(阿朗)。此消息一出,在業(yè)內(nèi)引起了極大關(guān)注。當(dāng)然看好和看衰者均有之。 例如國外有評論稱,從目前兩家公司提供的產(chǎn)品和地理位置(同處歐洲)來看,整合似乎順理成章。整合帶來的效應(yīng)將是降低成本,從而幫助新的整體同行業(yè)領(lǐng)先者瑞典的愛立信和中國的華為展開競爭。諾基亞也可以借此擴張進入美國市場,因為阿朗作為AT&T和Verizon的主要供應(yīng)商,在美國市場上占有一席之地。 上述分析
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諾基亞-阿朗合并背后八問:“弱弱”結(jié)合注定悲劇?

- 很多傳言在天上飛了一會之后,注定要變?yōu)槭聦崱? 2015年4月15日,就在今天,傳言了一年多的諾基亞-阿爾卡特朗訊合并案終于水落石出,諾基亞將全資收購阿爾卡特朗訊,新公司將采用諾基亞品牌,阿爾卡特-朗訊從此成為歷史。按照2014年財報,收購?fù)瓿芍螅袠I(yè)格局仍然沒有特別大的變化。華為、愛立信位居領(lǐng)導(dǎo)者陣營,新成立的諾基亞位居第三,中興被動成為行業(yè)第四。 與官方口徑表現(xiàn)出的樂觀不同,這種體量相當(dāng)?shù)氖召徸屓穗y以看好。為什么?按照知乎風(fēng)格,至少有6個理由讓人“我竟無言以對&rdquo
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諾基亞押注電信設(shè)備產(chǎn)業(yè) 收購阿爾卡特?zé)o線業(yè)務(wù)可能失敗
- 外媒稱,諾基亞(Nokia)正在就收購阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)無線業(yè)務(wù)開展深入磋商。 據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站4月14日報道,這家芬蘭公司打算從其法美競爭對手處收購資產(chǎn)的舉措,凸顯出該公司在一年前將手機業(yè)務(wù)出售給微軟之后已回歸增長,并想擴張自己的業(yè)務(wù)。 考慮到阿爾卡特?zé)o線部門去年的營收約為50億美元,該交易或?qū)⒋蟠筇岣咧Z基亞在無線基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)方面的市場份額。 目前,諾基亞正與中國的華為(Huawei)及瑞典的愛立信(Ericsson)競爭網(wǎng)絡(luò)運營商的下一代移動設(shè)備
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諾基亞-西門子介紹
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