三洋計劃向電池元件商用設備轉變

    作為白色家電業務，三洋表示將把經營資源集中到高檔冰箱產品上。井植著重強調說：“假如不能改革冰箱業務，白色家電業務的重組就將無從談起。將把目標放到冰箱業務上。希望利用全球性聯盟，盡可能地對技術進行吸收。” 

　　該公司目前在商用冷熱設備領域具有很高的競爭力。因此，今后將只生產與上述商用技術有密切關聯的高檔家用冰箱產品，即所謂“專業用戶級（pro use）”的產品。同時，將停止開發和生產低檔產品，而摸索從其他廠商接受OEM供貨等經營之道（圖4）。為此，準備強化與其他廠商的合作關系。 
 
　　對于家用空調業務，三洋表示，包括在日本市場上銷售的產品，將全部移至中國進行生產，并且將實現一元化管理。與此同時，將徹底調整銷售管理費和銷售網點，以圖削減成本。 

　　對于冰箱和家用空調以外的白色家電業務，井植未做評論。發布會結束后，筆者曾向該公司負責對外宣傳的主管進行求證。結果，對方表示對于其他白色家電業務的撤留與否，“尚未決定”。在筆者的追問下，對方回答說需要依據該公司新管理層打出的口號——“THINK GAIA”采取行動，也就是說“今后經營的產品需要采用具有環保特性的技術”。
對于冷熱類以外的各項白色家電業務，撤留的判斷從外部很難明確地看出來。不過，井植表示：“冰箱肯定是商用冷熱設備業務所必須的。經營資源將完全集中到這部分上來。”從這番話也可直接理解成，對目前該公司具有優勢的商用設備業務有幫助的要繼續做下去，除此之外的要全部撤出，這將是一次大手術。 

　　還將探討成立半導體分公司 

　　作為第（3）項所講的半導體業務，一方面準備大幅縮小業務規模，另一方面將專注于擅長的領域。具體來說，就是將從DRAM、閃存、TFT液晶面板驅動IC、微控制器、音響產品采用的厚膜IC等不賺錢的業務中撤出。將全力發展三洋電機最擅長的模擬電視機用LSI、車載音響與數字音響用LSI、等離子顯示器面板（PDP）用驅動IC、超小型晶體管等業務（圖5）。 
 
　　盡管上述措施將會大大縮小銷售額和產值，不過，由于選擇了高利潤率產品，因此預計營業收益將會得到改善。“半導體業務屬于需要巨額資金的部門。從我們的業務內容來考慮的話，今后必須研究將其作為高收益的獨立業務主體來經營的措施。另外，還準備成立半導體分公司。”井植說。 

　　對于第（4）項所講的金融業務，主要是針對三洋信用公司的。據悉，將通過業務合作和資本合作來強化公司業務，同時壓縮有息負債。