光伏企業在金融危機下的生存環境

　　這次金融危機從今年十月份以來，對我國實體企業特別是汽車、鋼鐵、建材、紡織和石化等企業造成嚴重沖擊。我國光伏發電產業是近年高速發展的新興產業，由于它原料、市場和設備等多頭在外，無疑也成為金融危機的重災區。但金融危機帶來危險的負面影響，同時也孕育著優化、調整和發展的新機遇。我們只有在困難中看到發展的希望，才能增強信心，度過難關，求得更大、更高層次上的新發展。

　　一是發展趨勢沒有改變

　　這次金融危機的影響是深遠的，但太陽能以其獨特的優勢，決定了它的發展趨勢并沒有也不可能改變。傳統的化石能源將逐步枯竭，已成為不爭的事實。據統計，按現在的需求和開采速度，世界石油已探明儲量可供開采43年，天然氣63年，煤炭231年。為了應對即將到來的能源危機和化石能源帶來的環境污染，我們不得不在核能、生物質能、風能和水能等多個領域進行著新的探索。然而，核能是有限資源，而且有安全因素；生物質能要與農民爭土地，甚至爭糧食，遇到了工業倫理的問題；風能，有時有，有時無，正所謂一陣風；水能，也給周邊環境造成一定影響。只有太陽能，無污染，無噪音，無運輸，無成本，取之不盡，用之不竭，無休無止，無私奉獻，任何人無法阻止，也任何人無法壟斷，是真正安全、清潔、廉價、和平的可再生能源。因此，不管發生什么次貸危機、金融危機還是經濟危機，都無法改變它最終成為人類替代能源的必然趨勢。

　　二是市場需求依然存在

　　我國光伏產品主要出口歐美市場，外向度高達90%以上。受這次金融危機影響，光伏產品出口受阻、訂單明顯減少。再加上價格迅速降低和歐元大幅度貶值，使得光伏產業一時間跌入嚴寒的冬季。但從長期來看，光伏的市場需求依然存在，光伏的市場行情長期看好。盡管近年光伏產業發展很快，但光伏電池僅占全球電力生產的0.1%左右。在所有可再生能源中,太陽能也只占不到1%。目前從能源供應安全和清潔利用的角度出發，世界各國正把太陽能的商業化開發和利用作為重要的發展趨勢。預計到2030年太陽能發電將占世界電力供應的10%以上，2050年達到20%以上。受這次金融危機影響，德國、西班牙需求雖然減少，但其他國家如美國、意大利、法國、瑞士、希臘、日本和我國等都將增加，甚至連韓國、印度等國家光伏市場也有新的拓展。世界范圍內,對光伏產品的需求無論是中期,還是長期，都沒有減少。而光伏需求長期向好,不會因為這次金融危機的影響而改變。

　　三是主要原料逐步緩和

　　不管發生或不發生這次金融危機，多晶硅供應緊張的局面將大大緩解，價格也會大幅度下跌，這是一個十分肯定的預期，只不過是金融危機極大地加快了這一進程而已。由于上多晶硅項目投資大、耗能高、污染重，且核心技術主要掌握在德國、日本和美國手中，遂出現了多晶硅材料長期由德山曹達、日本住友、海姆勞克和德國瓦克等廠商壟斷，致使多晶硅價格從2004年的每千克24美元暴漲到2008年上半年的460美元。受光伏電池高速發展的市場拉動，近年來老企業擴大規模，新企業蜂涌云集，太陽能級多晶硅產量將從2006年的8000噸，猛增到2008年的2.7萬噸、2009年的5.4萬噸和2010年的9.7萬噸。預計2008-2010年太陽能級多晶硅需求分別為4.2萬噸、6.0萬噸、8.3萬噸。因此，多晶硅市場將在2010年前出現供大于求。按照多晶硅項目的設計成本每公斤40美元計算，即便是降到現在價格的一半以上也還是暴利，而對電池片和組件企業來說，這將既緩和原料供應，又降低生產成本，何嘗不是有利的一面。太陽能產業聯盟

　　四是政策環境更加寬松

　　近年光伏電池的高速發展，主要得益于各國政府扶持政策的拉動。雖然金融危機可能對扶持政策帶來一定負面影響，但總地說，多數國家把新能源看成是刺激市場需求的重要領域，甚至看成是金融危機的避風港，繼續采取積極的扶持政策。盡管前期德國政府下調了光伏發電補貼率，但同時我們也注意到，法國、意大利、瑞士、韓國等其他國家開始加入補貼行列，連3年前停止補貼的日本政府也在重新制訂政策推動光伏發展。德國市場因為基數較大，增速同比可能放緩，但意大利和希臘市場預計會有高速增長。我們判斷，全球光伏市場正在由德國、西班牙、日本為主的格局，向包括德、日、意、西、美、法、韓等多國并駕齊驅的格局演變。特別是美國新總統奧巴馬的當選和今年9月份參議院通過了延長光伏補貼8年的新提案，使我們對美國光伏市場帶來新的預期。我國政府投入4萬億元并拉動12萬億元的刺激內需措施，也使我們對太陽能市場的啟動有了更大信心。

　　五是技術創新步伐加快

　　光伏企業風云際會、戰國紛爭，真正能夠站住腳的還得依靠企業技術進步。技術進步是降低光伏發電成本、促進光伏產業發展和市場成熟的重要因素。近年來光伏產業技術進步有了長足發展，主要表現在電池效率不斷提高和硅片厚度持續降低等方面。目前商業化晶硅電池的效率達到15%—20%，其中單晶硅電池我國平均達到16.5%以上。商業化單結非晶硅電池效率達到7%，非晶硅和微晶硅的迭層電池效率達到了10%以上，而且穩定性不斷提高。30多年來，太陽電池硅片厚度從70年的450—500微米降低到目前的170—200微米，降低了一半以上。預計到2010年硅材料用量降到每兆瓦7噸以內。隨著行業規模的擴大和技術進步，太陽能光伏電池從1976年每瓦100美元，降到目前電池組件每瓦3美元左右。金融危機將使多數企業從規模擴張轉到技術進步上來，更加注重人才培養、科技投入和降低生產成本。特別是一批半導體企業的高級技術人才進入光伏產業，將對光伏技術進步是一個很大的促進。

　　六是擠出泡沫有利發展

　　這次金融危機使光伏電池片生產所需主要原材料多晶硅現貨價格已經在最近兩個月內下滑了25%，硅片價格也相應下滑了20%左右。而且，多晶硅和硅片價格有望在明年年初降低到40-50%之間。過去兩年，由于硅材料價格一路上漲，價格嚴重偏離生產成本，導致光伏發電價格含有47%左右的泡沫，整個產業鏈不能協調、均衡發展。隨著多晶硅等上游原材料價格的降低，光伏發電的成本與傳統能源發電的成本差距正在進一步縮小。目前光伏發電成本已經可以控制在每度3元左右，而傳統能源發電的成本還在每度0.5元左右。據了解，意大利的銷售電價每度在0.2歐元以上，目前就已經接近了光伏發電成本。在金融危機環境下，如果通過價格調整擠出虛漲的泡沫，使光伏發電成本達到與傳統能源發電成本相近的“臨近點”，將進一步加快光伏產品的普及和推廣，加快國內光伏市場的大規模啟動，促進我國光伏產業走向持續、健康、快速發展的新路子。