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        深度:電信業二次革命

        作者: 時間:2008-03-12 來源: 收藏
        一度被公眾放大、并賦予各種復雜使命的“運營商重組”、“中國3G布局”種種“大義”,被國防科工委等相關部門可能與信產部合并的消息瞬間消解。

          “必須等各方面的消息明朗以后,TD建設的時間表估計才會加快。”3月9日,一位承建中國移動TD-SCDMA網絡的設備商負責人對本報記者說,“大部制”消息甫出,中國電信業大調整的布局必然被推到更高層面去探討。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/79933.htm

          “國家希望在下一代網絡發展中,通過電信業帶動中國在高端行業包括制造業和服務業在全球的突破。”該人士分析,此次調整決定了“電信業二次革命”的內涵將遠遠超越于電信業的內部事務本身,它將站在更為寬泛的產業布局上——以電信業為火車頭,總體提高中國制造業和服務業在全球的競爭力,推動中國經濟結構轉型,實現更多企業進入全球“500強”的大任。

          “我相信,國家對于電信的布局和戰略,絕對不僅僅局限在3G發牌那些排列組合上。”前述TD設備商認為,部委的調整或許會使已箭在弦上的各種電信業布局的節奏慢下來。

          “按照邏輯推進,應該首先是部委調整,再電信業重組,只有重組消息明朗后,才會推動TD的下一步建網。”

          國家戰略:站在重組與3G之外

          “根據目前電信業面臨的增長瓶頸以及部委、央企重整的大思路和目標,我不認為最近傳言的各種電信重組版本和重組后預計的血拼競爭,是一個必然結果。”

          前述TD設備商人士分析,部委合并將重新改寫行業對中國電信業近期兩件大事的定位:

          一是爭議過熱并且版本頗多的電信重組。他認為:“從全球看,電信行業成熟的國家一般也只能容納三家贏利的運營商,中國較強勢運營商已達三家,那么重組的結果也不可能是惡性競爭,而是'適度競爭,部分市場化'。”

          “排除重組和3G帶來的微妙變化,如果看得更長遠,中國電信業經過前幾年的高速發展,事實上也很快要觸及自己的天花板。”中興通訊一位人士亦認為,國防科工委與信息產業部的可能整合,應當“刺激”業界跳出“重組”和“3G”發牌等事件的喧嘩,更為理性在看待中國電信未來面臨的真正瓶頸。

          “王建宙在去年一次講話中也提到,全國移動用戶超過9個億恐怕就快到頭了,而規模一旦觸及底限,隨著話費降低,利潤率也必然降低。”該人士分析,按照目前電信業的發展速度,2010年將是中國移動用戶數規模效應的極限。

          “觸及極限的時候正在到來,而過度競爭將會加速降低行業利潤。”他認為,重組的大方向應該朝著增強運營商的現代化管理能力,并提升其為信息化的綜合服務能力邁進,而非“你死我活”的惡性競爭。他舉例說,“比如,如果移動整合了鐵通,不見得非要發展固網,而是繼續它既有的移動業務優勢,并挖掘行業客戶。”

          而另一件事則是TD-SCDMA的建設。上述設備商人士認為,“重組等消息明朗后,會讓運營商更明確和加速TD網的建設”,并通過TD與下一代網絡的發展,帶動軟件、芯片、終端等產業鏈各環節走向成熟,從而超越中國電信業現有的行業瓶頸,提升中國電信業的內在價值。

          “目前首期奧運十座城市的TD建網已基本完成了原定的合同基站布網,接下來是主要是逐步吸引用戶、終端完善,以及該些城市TD網的優化工作。”該TD設備商透露,傳說中的“TD二期建網”將有待部委調整、電信重組等明確后方能進一步推進。


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