中國電子報：聯想賣手機業務保PC

　　日前，聯想集團1億美元賣掉手機業務成為業界和業內人士關注的焦點。眾多的有識之士也紛紛發表了自己的高見，并普遍認為，聯想賣掉手機業務是甩掉了包袱。更有業內人士認為，出賣后的聯想手機應該收購摩托羅拉的手機業務，重振中國的手機業務。針對這些觀點，筆者作為手機業務的局外人，只是根據市場的事實來闡釋自己對于聯想集團賣掉手機業務的一些臆想。

　　首先，聯想賣掉手機業務最直接的原因是聯想集團可以在下個財季獲得6600萬美元的收益。眾所周知的事實是，聯想在發布下個季度財報的同時，也會同時發布年報，通過聯想集團前三個季度的市場表現看，形勢并不樂觀。每個財季盡管都有所增長，但美洲、歐洲、亞太地區的PC業務的表現并不穩定，具體表現在銷售收入的下降與虧損，這說明聯想整合IBMPCD到目前為止，并未達到最佳的效果。更令業內擔心的是，一向穩固的亞太和中國PC市場，聯想在最新的第三季度也出現了市場份額的下滑和虧損。與此同時，聯想集團的股價也在前三個季度出現了比較大的下滑，最高至35%。面對這種不利的形勢，為了給投資者對聯想PC業務的信心，聯想選擇了在第三季度財報發布的同時，宣布賣掉自己一直處于下滑之中的手機業務，一來可以達到刺激股市的作用，二來可以用賣手機業務得到的6600萬美元為其下個財報和全年的財報“補血”。因為面臨美國的經濟衰退，自己消費PC品牌Idea剛剛推出及宏近日正式并購PB，隨之而來的新的財季對于聯想將異常的艱難。由此看來，聯想賣掉手機業務最現實的目的是為聯想集團的 PC業務“補血”。

　　其二從聯想手機業務的買家來看，是聯想集團創始人柳傳志領導的聯想控股的下屬子公司弘毅投資牽頭的四家公司，而聯想控股同時也是聯想集團的母公司。多么微妙的關系!這更加肯定了筆者上面的補血的結論，說得更直白點，就是柳傳志以收購聯想手機業務的方式幫助了楊元慶的聯想集團。從被收購的聯想手機業務看，憑借柳傳志的資本術，其上市的可能性比較大，但上市的最主要目的是圈錢，如果能夠如愿圈到錢的話，由于聯想集團按照出售協議在未來四年內，將有權向聯想移動購買不高于5%的股份。所以聯想集團可從中獲利。如果不能上市依舊單獨發展手機業務，也存在著兩種情況。一種是贏利了，那么聯想集團仍會從中受益，但從目前聯想手機和中國自己手機企業的境況和市場環境看，困難重重，第二種是繼續虧損，那只好由柳傳志來為楊元慶變相埋單了。

　　第三就是業內有人建議聯想應該收購境況不佳欲剝離或出售的摩托羅拉的手機業務。在此，筆者認為這種可能性不大。如果真的變成事實的話，對于聯想手機業務將是致命的災難。聯想PC和IBMPCD，聯想手機和摩托羅拉手機，不知讀者看到了什么。同樣的美國廠商、同樣的虧損、同樣的市場大勢在下滑，如果聯想手機購買摩托羅拉手機業務的話，和當年的聯想PC購IBM的PC業務是何等的相似。唯一不同的是，當年的聯想PC還在贏利，而且排在中國PC市場的首位。從目前聯想集團并購IBMPCD三年的情況看，效果并不理想，反而延誤了聯想自身品牌的拓展。種種的事實表明，如果聯想手機真的并購摩托羅拉手機業務的話，今后的發展將會比聯想集團并購IBMPCD更加艱難，幾乎沒有勝算的可能。基于此，所謂聯想手機出售意在摩托羅拉的推斷很難成立。

　　種種事實表明，聯想集團賣掉手機業務最終目的不是為了更好地發展手機業務，其根本在于為聯想集團的PC業務做犧牲和支持。至于未來的發展，最大可能是上市，其實這也是為了聯想集團的PC業務助力。