日韓進入3G時代 歐美發展緩慢

　　跨入2007年，國際移動通信網絡部署又出現了新的發展趨勢，HSPA、LTE、WiMAX等后3G技術也逐漸提上商用日程。而我國3G商用也日益臨近，運營商也都在積極尋找3G業務商用的紅海。國際移動運營商也逐漸從2G向3G轉換，同時業務轉型也出現新的趨勢，2G向3G的平滑過渡成為當務之急。

　　日韓3G覆蓋到位業務發展迅速

　　從2003年網絡覆蓋達到99%之后，日本的移動用戶數就開始快速增長，在建網過程中NTTDoCoMo公司在2G不受太大影響的情況下把3G網絡建設起來。從日本的業務情況來看，主要有兩家3G企業，一個是NTTDoCoMo，一個是日本的KTI公司，其業務決策都普遍注意到3G業務和2G業務平穩過渡。KTI公司推3G的時候也提出淡化技術的概念，保持業務的連續性。同時，蜂窩網絡的發展以及其他技術領域的發展，使得技術融合、行業融合的趨勢越來越明顯。從日本新推的技術業務體系演進來看，真正體現3G高速率的業務的發展還是在起步階段，另外可以體現行業融合和技術融合特性的業務發展前景較好。比如NTTDoCoMo現在推的一個新業務，它實際上就采用了蜂窩技術和短頻通信技術結合。WCDMA、CDMA2000與WiMAX標準相比還是有一定差距的，而且從2G到3G過渡期間也存在一些問題。

　　在日本剛剛推出3G的時候，KTI的CDMA用戶發展速度超過WCDMA的速度。隨著WCDMA運營商網絡建設和各方面問題逐漸解決，到近兩年，日本全國WCDMA用戶數已經開始超過CDMA2000用戶數。日本剛推出3G業務的時候，大部分3G用戶來自新拓展的用戶。隨著3G網絡用戶不斷增加，2G用戶減少也是必然趨勢，目前新增3G用戶大部分都是來自2G用戶，只有很小一部分來自于真正新增用戶，或者從其他制式展開的。如果WCDMA要保持快速增長的態勢，其他國家增長必須跟上來，這樣可以保證WCDMA穩步發展的勢頭。

　　韓國的通信業發展也呈現一個非常值得注意的特點。近年來，其3G用戶的增長速度與以前相比有很大下降。分析其原因，從網絡角度來看，一方面是LGT退回CDMA2000的3G牌照，SKT加上WCDMA網絡的投資，另一方面從業務來看韓國業務還是以發展娛樂為主，企業注重業務規劃，注重品牌的發展。在韓國主推3G業務的三家競爭企業，其競爭格局目前已經基本穩定。對韓國3G用戶發展進行分析，我們可以看到其新用戶增長速度下降的原因，一個是移動電話普及率非常高，可挖掘新用戶空間非常小;另一個方面，3G用戶比例也非常高，如果把1x用戶也算作3G用戶的話，其3G用戶覆蓋率已經達到95.38%。同時，從2G轉到3G的空間也非常小。很多數據業務，1x基本上也可以支持，對EV-DO的需求沒有特別爆發式的增長，它的增長速度比1x快得多。2006年9月份EV-DO用戶達到1457萬，占韓國總3G用戶比例達到38%。隨著大量1x用戶轉到EV-DO網絡，EV-DO新增用戶超過1x，1x新增用戶呈現下降趨勢，2006年第二季度開始出現負增長。

　　歐洲發展務實北美略顯滯后

　　從歐洲發展3G整體情況來看，其發展3G還是采取比較保守和務實的態度。

　　歐洲兩個公司發展3G，一個是和記黃埔公司，還有一個是沃達豐

　　截至2006年9月份，和記黃埔已經有接近1400萬左右WCDMA用戶，沃達豐公司是1000萬左右的用戶規模。他們兩家約占全球WCDMA總用戶數的30%。他們的網絡進入平穩發展期，移動運營商積極推動HSDPA網絡，絕大部分都是在歐洲運營商網絡升級的。東歐各國網絡建設發展緩慢，新運營商主要立足于推動視頻業務，而老運營商則主要注重和傳統2G業務捆綁來推3G業務。

　　北美的3G市場發展相對滯后一些。WCDMA僅有幾十萬用戶，1x用戶相對多一些。3G網絡從2006年初開始，網絡建設投入加大，運營商紛紛推出新的商用網絡。隨著美國電信管制機構FCC今年兩次大規模的頻譜拍賣，北美兩個主要移動運營商，T-mobile和Sprint-Nextel分別獲得頻譜資源，他們用這個資源組建WiMAX網絡。美國3G數據卡業務是北美3G的主推業務，目前有三家運營商在推3G。因為北美整體3G規模比較小，還沒有成為美國移動通信市場競爭的核心領域。

　　數據業務比重最高達30%

　　從3G業務發展的趨勢來看，在3G時代，話音業務仍然是3G運營商主要的業務收入來源，從實際增長來看，基于蜂窩移動網的視頻業務，還不是特別有競爭力的手段，全球所有移動運營商數據業務占的比重最高僅為30%，所以3G時代話音業務仍然是3G業務的主要業務收入來源，但是數據業務的使用量也保持著穩步快速增長的勢頭。3G還有一個特點是業務種類迅速增長，具有3G特色的手機音樂下載，移動搜索、移動博客等業務，在3G時代其特性可以更好地發揮出來。

　　從3G業務和2G業務關系來看，可以把3G業務分三大類。一個是延續性的業務，2G、3G都具有的如短信和話音等。因為3G網絡新技術的采用可使3G網絡能夠以更低的成本向用戶提供這些業務，比如以前推話音業務要2毛成本，到3G可能只需要5分的成本。第二類業務就是以前2G就有的，3G可以使它性能和服務質量得到很大的提升的業務，比如GPRS、網上瀏覽和數據業務等，但是在3G時代隨著網絡的數據能力的提升，使體驗要求也隨之提升。第三類是2G沒有但3G可以提供的業務，這是真正體現3G特色的業務，目前在3G運營商業務體系中收入所占份額還是比較少的，但是增長的前景非常好。

　　3G時期，運營商的業務推廣策略也有以下幾個特點。首先是運營商大多注重3G和2G業務的平滑過渡，注重業務的延續性。第二個是注重話音和數據業務的捆綁，尤其對于傳統的運營商來說，看到在3G發展的初期，一些特色業務很難真正成為運營商的收入，所以還需要把3G業務當成差異性服務，或者吸引用戶的特色業務，主要的贏利點要放在話音上，歐洲基本上采用和話音捆綁。第三點是合理的資費層面還需要一些綜合性的業務，除了可以體現3G網絡優勢的業務之外，可以提供一些融合性業務，比如DoCoMo提供的Felica和手機電視業務，融合性業務在3G運營商業務體系中也扮演著非常重要的角色。