手機電視業務需開放心態 利益之爭導致割據

國家廣電總局副局長張海濤在出席“國際廣播影視博覽會科技發展論壇”時，首次正式對外宣稱：“移動多媒體廣播(俗稱‘手機電視’)屬于新媒體業務，中央已經明確要求由廣電主導，并納入媒體管理。”

　　一直以來，對于這一備受矚目的新媒體業務，我們并沒有聽到任何有關主導權歸屬的官方說法。廣電、電信各執一詞的爭戰到了今天突然出現了一個白熱化的波峰，很多人同時在等待，面對廣電公然的“專權宣言”，信產部和電信運營商將如何針鋒以對？

　　奇怪的是，截至目前，二者反應平平。

　　且不說這場歸屬權爭戰緣何而起，又將以何而終，也不論廣電此舉實則用意何在，至少，巨大的利益驅動是我們誰都看得見的。一旦廣電總局果真如愿獨攬“大權”，傾斜而來的價值恐怕就要以百億乃至上千億來計算了。

　　那么，手機電視自身的真正春天在哪里？對此，記者采訪了信息產業部電信研究院規劃設計研究所市場經營研究部專家呂新杰。

　　在歸屬權的問題上，呂新杰沒有給我們明確的答復。他認為，各大“門派”的利益之爭最終導致的將是一種畫地為牢、割據一方的局限式管理，不論最終何方勝出，都不是真正有利于手機電視長足健康發展的關鍵。

　　作為一項新媒體業務，當前的手機電視還處在幼年階段。受眾人群的局限、普及率的低下、政府監管體制的不健全、技術標準上的爭議以及手機電視自身存在的制式和內容節目源上的不足，都極大地制約了該業務的快速發展。

　　對于多數人而言，手機電視只是電視，不同的播放載體并不影響他們以普通電視為標準的傳統操作觀念。可是，就像呂新杰所說，手機電視的本質是手機，它自身的特點決定了其內容節目源上的局限性，受眾用戶期盼的借此觀看連續劇、影片、比賽、晚會等大容量節目載體的愿望，顯然還太過遙遠。

　　呂新杰表示，手機電視的目標人群暫時還僅局限于年輕的時尚人群，面對全社會范圍內的低下普及率，運營商一方面不會將太多資本孤注一擲該業務，另一方面又亮出高額的銷售價格，這些都在一定程度上嚴重影響了該業務的健康發展。

　　在終端方面，據了解，目前制約手機電視發展的因素主要有三個：不支持使用、屏幕和電池容量小，這都將不可避免地降低了手機電視的質量和清晰度。

　　莫非，手機電視只是“花瓶美女”，可遠觀，而不可近賞？

　　日前，根據一份來自In-Stat公司的針對手機電視業務潛在消費者的調查，有接近1／3的被調查者表示，他們對于這項業務“極其感興趣”或“非常感興趣”。其中，新聞、音樂／MTV、財經和電影是手機電視最受關注的四項業務。

　　這充分顯示，一旦手機電視業務的資費降到可承受的標準，它將成為一項非常受歡迎的應用業務。據了解，每個月1.30至1.90美元的價格是最被認可的范疇，而3.80美元每月的價格被認為是可接受的底線。同時，終端電池壽命被認為是手機電視業務能否成功的關鍵。

　　對于這一新媒體業務的未來，呂新杰表示，即使前途相當光明，但在真正的普及率拐點出現以前，至少近幾年內，手機電視不會有一個飛速的發展。

　　從全球來看，即使在手機電視發展相對超前的日韓，該業務也仍處于試驗或試運營階段，手機電視自身的技術水準乃至業務運營模式都有待相關部門和專家深入研究。

　　那么，怎樣才能良性推動手機電視長足前進呢？呂新杰表示，市場是關鍵。如何擴大目標用戶群體，增強手機終端的接收清晰度和內容節目源的多樣化和精縮度，并通過諸如套餐式的捆綁運營方式以更好地提升市場占有率，才是根本的發展之道。

　　對于備受爭議的手機電視業務的歸屬權和技術標準問題，相關人士表示，多標準共存的局面仍有待國家相關部門的進一步探討和調整。長遠來看，實現廣電、電信和信息技術的三網融合，通過合作共贏的方式共同管理，或許才能結束無休止的歸屬爭議，真正帶領手機電視走向更廣闊的明天。