電信重組:既在意料之內 又在意料之外

關于電信重組的各種版本花樣百出。但有一點是肯定的。電信重組，勢在必行。
　　
就電信重組來說，最不想重組的，最希望拖延重組時間的恐怕是中國聯通。電信業有點風聲，中國聯通就始終處于各種旋渦中，圍繞著中國聯通未來的種種猜想接連不斷。中國聯通成立于1994年，是中國打破電信壟斷而誕生的一支新軍，從中國聯通成立之日起，國家就賦予了中國聯通許多新的職能，從電信業務的豐富性來講，中國聯通是一家全業務的電信運營商，經營著電信的所有業務，而且在移動通信建設上還承擔著兩個網絡的建設(GSMA/CDMA);在電信資費上，中國聯通享有與其他電信運營商的優惠幅度。近年來，國家一直用不同的方式來支持中國聯通的發展。中國聯通也不負眾望，多年來的各項發展都取得了輝煌的業績。

審視中國聯通所走過的道路，如果說有什么不足的話，我個人認為，中國聯通的電信全業務范圍，尤其是雙網經營制約了其發展，分散了更多的精力。如果始終是單一的網絡運營，經過10幾年的發展，我想中國聯通會做得比今天更好。

在電信重組的前夕，中國聯通的命運受到了更多的人關注。有的人把希望寄托于信產部，要知道，中國聯通的去留問題并非信產部一家所能決定的，主動權并不全在信產部。但是，作為信息產業主管部門是希望看到我國優質高效的電信運營市場出現的。

對中國聯通來講，目前拖延重組的時間比什么都重要。但是，在掌控全局實施拖延戰術的過程中，積極推進業務發展更是中國聯通的要務。

在筆者看來，最希望盡快重組的是固網電信運營商中國電信和中國網通，這一點是沒錯的。因為其固網業務領域受到了更多的限制，尤其是沒有移動通信牌照，不能經營移動通信業務，他們渴望擁有電信全業務經營。

作為固網電信運營商的老大，近年來，中國電信針對電信市場的變化實施了企業戰略轉型，由傳統的電信運營商向綜合信息服務商轉型，先后推出了“商務領航”、“號碼百事通”、“我的e 家”等品牌創新，使業務的凝聚力和核心競爭力大大增強，以增添中國電信在市場上重量級砝碼，進一步提升了中國電信的價值。中國電信希望通過重組獲得電信全業務(移動)運營。

但是，同樣身為固網電信運營商的中國網通，更希望借著奧運的東風盡快實施重組，盡快得到定位，使自己獲得更多的業務空間。他們不希望重組一拖再拖，拖到明年、后年，如果真到了那時，中國網通的命運可就難說了。