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        創始人吳鷹離職 UT斯達康中國業務命運幾何

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        作者: 時間:2007-06-10 來源:經濟觀察報 收藏
        那些火線下注(Nasdaq:UTSI)的美國炒家們必定深感失望。6月2日,確實公布了重大消息,但并不是什么利好——沒有溢價并購,也沒有分拆重組,只有創始人的被迫離職。6月4日,該公司股價下跌10%。

        兩周以來,這些炒家們口口相傳著一個消息,那就是,的重組方案即將出爐。本報獨家獲悉,由美林證券做出的這份方案說,要重振雄風,UT斯達康的選擇可以是分拆中國業務(由負責)、整體出售、部分業務(市場)出售、退市等幾種。但在6月2日被公布的消息只是,UT斯達康現在認為,提升股東價值的最佳方法就是維持現狀,集中精力扭虧為盈。此外,中國區CEO因為與“公司發展戰略發生分歧”而被迫離職。

        “美林方案”為什么沒有被執行?吳鷹為什么被迫離職?UT斯達康,這家創造了無數輝煌的傳奇公司下一步會發生什么?

        美林方案

        2006年10月13日,UT斯達康宣布成立特別委員會,以便考察各種對提升股東價值有利的長期或短期方案。委員會聘請美林證券為財務顧問,當天,美國投資銀行貝爾斯登就將UT斯達康股票評級由“弱于大盤”上調至“與大盤持平”。貝爾斯登在研究報告中稱,聘請美林擔任財務顧問后,UT斯達康很有可能發生重組或被收購。

        這一戰略評估計劃由UT斯達康中國區CEO吳鷹負責。內部人士說,最近幾個月吳鷹非常希望能把中國區分拆出來,主要負責IPTV和終端業務。而其他地區則負責和部分終端、IPTV業務。這樣的想法最終體現在美林方案中。2007年4月,UT斯達康中國區甚至籌劃過更名掛牌儀式。

        吳鷹有這樣的想法并不奇怪。2006年5月11日,UT斯達康曾宣布創始人、公司CEO陸弘亮即將離任,吳鷹接任全球CEO。當時,在接受本報專訪的時候,吳鷹在越洋電話那端顯得相當興奮。他說,他對UT斯達康公司的業績止跌上升深具信心。但到了10月份,形勢急轉直下。UT斯達康又宣布陸弘亮留任,吳鷹暫不接手全球CEO的職務。之后,業界風傳吳鷹即將離職。現在可以肯定的是,那次人事變動使吳鷹堅定了把中國區分拆出來的決心。

        在吳鷹看來,中國仍然是UT斯達康的核心市場,而IPTV則是第二個小靈通。但UT斯達康位于美國的董事會卻相信,中國雖然仍是公司的基礎,但公司未來的主要市場將移向美國、日本等地。同時,手機終端、寬帶業務的風險要遠小于IPTV。

        2007年4月底,UT斯達康專門包機,帶著美國來的私墓基金經理和美國運營商們在中國轉了一大圈,在杭州、上海、哈爾濱等UT斯達康有業務的重點城市考察了IPTV業務。這次路演由UT斯達康美國總部安排。UT斯達康內部人士說,這次路演幫助投資者和潛在客戶們認清了IPTV在中國市場的價值。換言之,路演后這些人對UT斯達康的IPTV業務值多少錢有了初步判斷。

        本報獲悉,已有多家電信設備商對UT的IPTV業務表示了興趣,其中包括巨頭思科,以及來自中國的華為、中興等。美國的炒家們說,考慮到消息傳出后對UT斯達康股價的持續拉升和溢價因素,最終收購時UT斯達康的股價可能從現在的不足10美元拉升到將近50美元。

        2007年4月,IDC發布的 《中國IPTV市場預測與分析 (2007-2011)》報告指出,截止到2006年12月,UT斯達康奔流是目前中國國內商用規模最大的IPTV系統,占據了國內商用用戶市場69%的市場份額。
        6月2日,UT斯達康董事會主席湯姆斯


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