多數應用可自然延伸至TD-SCDMA
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消費者對一個網絡的消費體驗除了網絡信號質量之外，還需要豐富應用的支持，這對于具有更高帶寬的3G網絡TD-SCDMA來說尤為重要。2G應用和3G應用沒有本質上的區別，很多應用都可以自然延伸到TD-SCDMA網絡中，TD-SCDMA還可以根據自身的網絡特性開展一些2G網絡難以支持的特色應用，比如視頻電話、手機電視等。
TD應用并非從無到有
在網絡建設完畢之后，自然而然地會涉及到在網絡上開展那些應用的問題，多數應用可以自然地延伸到TD-SCDMA網絡中來，同時國外已經開展了幾年的3G網絡運營也會給中國提供很多可供借鑒的經驗。
TD-SCDMA論壇秘書長陳昊飛在接受《中國電子報》記者采訪時說：“我覺得首先不要把TD-SCDMA應用想成一個從無到有的新東西，很多應用可以比較自然地延伸過來。不應當去從完全新的方面空想應用，可以把以前的應用轉化過來，這樣可以更好、更方便的滿足TD-SCDMA用戶需求。”
陳昊飛認為研究TD-SCDMA應用的時候，要考慮到中國市場自己的特色。他表示中國在拇指文化、炫耀文化和追求個性時尚方面比較領先，這對開展TD-SCDMA應用是一大助力，同時中國等待3G時間較長，積累了一定的潛在需求。同時他還強調應用不能是簡單的功能堆積，使用起來一定要方便、友善。簡單功能堆積是不牢固的，有其極限存在，而真正的融合一體才成為3G應用，寬帶的市場滲透率就充分顯示了使用方便的重要性。
中國的3G啟動較晚，對于運營商開展TD-SCDMA運營并一定是壞事。TD-SCDMA可以充分利用后發優勢。首先消費者對于一個東西的需求是要培養的，一開始做消費者教育的是在培養市場，而全球3G的大規模展開就是最好的消費者教育。這可以讓中國的消費者更加容易地接受TD-SCDMA，同時國外的業務開展經驗，中國的運營商也可以進行充分的借鑒。
TD-SCDMA網絡上豐富多彩的應用不可能一下子都建設完備，需要運營商在未來的運營中不斷的探索和調整。
大唐移動(上海)業務應用總監姜幺武認為：“3G中豐富的應用不是一蹴而就的，就國內現狀來看還有幾個難點需要克服。首先終端還不能適應對創新應用快速支持；第二，國內中小應用開發商還遠沒有形成規模；第三，跨行業的應用合作還沒有形成。”
相信隨著未來TD-SCDMA運營的不斷展開，應用開發商會逐漸增多，這些問題都會逐一得到解決。
業務、終端一致性需重視
在3G時代，多種多樣的應用是吸引消費者最有力的武器，但這也給產業鏈各方帶來了一定的困擾。如何讓這些應用和終端相匹配是其中的一個難點。
姜幺武表示：“業務在終端側的互通性和一致性是妨礙3G應用發展的瓶頸問題。目前主要依靠協議和標準來解決，而由于不同廠商對協議標準不同理解導致實現的差異，設備之間互通依然存在問題，最終也影響體驗。終端型號品牌眾多，運營商掌控力度相對較弱，要完全統一相對困難。我認為標準化終端軟件平臺是加強終端業務控制力，保證業務在終端測互通，以及新業務快速推廣最有效的手段，所以我們推出了Arena社區。當然，在終端平臺之間的業務互通也是我們必須關注的。”
標準化終端軟件平臺的搭建起來后還需要大量的企業來共同支持，才能有效地發揮出其既定作用。
姜幺武說：“要實現3G繁榮發展需要國內應用開發商的群體突破。就目前的現狀來看，在手機軟件開發上，中國企業規模非常小，國內企業和國外企業相比差距很大。現在急需產業鏈對中小企業進行扶植，包括工具培訓、測試驗證、市場推廣等配套服務都應當跟上。要給中小型應用開發企業提供平等參與的機會。”
從運營商的角度來說，解決業務和終端的一致性問題，也可以用運營商定制手機的方式加以解決。運營商可以通過手機定制，讓手機廠商的終端產品主動匹配自己要開展的業務，并且還可以再進行有針對性的優化，這對加強最終用戶的消費體驗會大有幫助。同時運營商還可以通過手機定制把自己想要大力推廣的業務內嵌進去，把業務和手機進行綁定。
個性化特征將更突出
3G時代，由于帶寬的支持，增值業務的種類必然會大大增加，在這種情況下需求個性化的特征會更加突出。
中國電信移動通信辦公室副主任沈少艾說：“我們清楚地看到，未來不可能期望一個業務為我們帶來主要的贏利，更多的是應該依賴個性化需求創造出來的種類繁多的業務。”
如果單就從業務類型來說，TD-SCDMA相比現在的可能不會有很大的變化。個人業務應當還是包括通信類服務、信息化生活和媒體娛樂。就中國的消費者需求特點來看，娛樂型的需求應當會占據更大的比重。而對于企業用戶應當還會包括基礎通信業務、行業應用和企業信息化。在這些基礎的業務類型之下，將會有大量的新型、融合性業務出現。
3G時代業務的特點是多樣性和差異化，將是一個內容空前豐富的應用體系。過去2G系統中的垂直模式管理平臺就會難以滿足現實需求。2G時代對于一種業務建立一套業務平臺，包括業務接入和管理。而未來TD-SCDMA運營后即將出現的豐富應用就會給這種管理模式帶來很大挑戰，TD-SCDMA需要搭建一個標準化的管理平臺，方便業務的統一接入和管理。
在3G時代應該讓更多非傳統運營商企業參與進來，形成一個運營商、消費者、政府和增值服務提供商共同參與的產業鏈，運營商將在其中起主導作用。其中，內容提供商的重要性在3G市場中將顯得尤為突出。統一開放的業務平臺將大大降低業務開發的門檻，促使更多的廠商加入到產業鏈中來，從根本上保證業務的多樣化。
專家觀點
TD-SCDMA技術論壇秘書長陳昊飛終端是銀 應用是金
我認為最終消費者才是真正決定網絡成敗的關鍵。首先是建網初期，初期可能有政府的推力，有運營商或其他某些環節的推力，但是最終消費者的拉力才是導致一個產業最終進入良性循環還是惡性循環的關鍵。電信行業的產業鏈比較長而且建設周期長，產業鏈受制于最薄弱的環節，只有消費者的需求才能成為整個產業鏈信心的最好保證。另外因為建網周期比較長，而且優化覆蓋需要也需要時間，在這個過程中，消費者保持信心也是關鍵因素。其次，從長遠來看，消費者拉力是產業鏈持續發展的必要條件。消費者需求決定的運營商的贏利能力則直接影響到運營商對產業鏈的推動力。
如果從全球來看，3G的發展客觀來說并不是特別順利，3G對于消費者的拉動作用并不明顯。主要表現在以下幾個方面。第一、建網的時候過度建網，導致網絡資源過多，消耗了運營商的推動能量。第二、3G主要用來做2G的事，競爭模式不是業務創新，應用上不是那么吸引人。第三、跟網絡自身的發展有關系，在建網的初期，網絡、終端不成熟，影響了消費者的認同感。第四、缺乏殺手級的應用，走了一些彎路，不能用簡單的科技進步來等同與消費者的需求。第五，消費者需求也需要培育。
國際上3G沒有很強的拉動力，反而給中國帶來相對舒服的發展空間，沒有必要著急。中國的策略首先是不必著急，看準了、想全了再做。主要是因為有無3G，并不對中國社會經濟造成什么實際的影響；固網運營商能從事移動業務與3G的發展并無直接關系；3G發展要設計好對產業競爭格局的影響——吸取歐洲的經驗教訓。其次我們現在處于“進可攻、退可守”的地位。中國要做3G“易如反掌”，技術、產業鏈逐漸成熟，運營商也有做試驗網的經驗，加上TD-SCDMA已成熟起來給中國帶來了很大的發展空間。
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