低谷時期布局，實施多市場戰略—快捷公司宣布在中國蘇州建廠

當我社收到美國快捷公司(Fairchild)12月4日在香港召開蘇州建廠的新聞發布會邀請函時,多少有些意外。自今年年初互聯網經濟泡沫突然破滅以來，美國以至全球經濟一直處于低迷階段，9.11事件后更是雪上加霜，一些大公司紛紛削減開支，取消了很多市場推廣活動。在這種形勢下，快捷公司不僅邀請記者出席境外新聞發布會，而且還將在蘇州投資建廠，這種逆流勇進的作法，不禁引起我們格外的敬佩和關注。

蘇州投資建廠， 戰略發展的基石

快捷香港發布會共有境內外十幾家媒體應邀參會?？旖莨径麻L、總裁兼首席執行官 Kirk Pond，全球營銷執行副總裁Hans Wildenberg以及亞太區高級副總裁兼總經理郭裕亮先生出席了會議，并分別作了重要講話。

目前，快捷公司50%以上的裝配及測試生產都付與外包?？紤]到公司業務的發展，蘇州的新工廠將用于以減少對外包的依賴，增強公司的供應物流所需的后道裝配和測試能力，確保更有效的控制成本和提高新品產量。新廠將為各種邏輯和模擬器件提供最先進的裝配及測試。新工廠又是配合快捷全球戰略的重要一環，除了為中國本地市場提供產品外，產品還將出口到亞洲、歐洲及美洲市場。

快捷蘇州新工廠工程的總投資額包括購地、建筑及設備安裝等，預計在未來五年將達到2億美元，廠房面積達到8萬平方英尺。

據透露，快捷公司的新工廠將先用來生產最新的功率器件，為該公司目標市場的全球發展提供一個重要平臺。此外，快捷各個產品部門的有關封裝將會首次在這里進行整合。

加大中國投資，保證多市場策略

本刊的老讀者可能還記得，去年二月和十一月我們分別刊出過兩篇本刊記者對快捷公司的專訪文章，一篇是快捷在深圳和上海設立辦事處，另一篇則是快捷CEO到中國專程考察設在無錫的光電子產品工廠。兩篇文章都不約而同的傳達了這樣的信息：該公司極為看重中國市場，承諾加大中國投資。

快捷公司主席Pond說：“蘇州這家世界級的裝配及測試工廠是本公司對中國市場再次承諾的最新例證。”他還說：“我們有許多關鍵客戶在中國，由設在香港的地區銷售總部、上海和深圳辦事處以及技術支持小組負責提供產品及服務。快捷公司早在1999年就決定，把中國建成全球業務的重要基地。蘇州工廠是快捷的一個業務里程碑，我們計劃到2004年時這個市場的銷售額翻一番。”

當記者問及在全球業界經濟處于低谷時，為什么快捷公司還勇于推出此項重大舉措？Pond回答說有三大原因：“其一，顯示了我們的多市場策略；其二，表明了我們將繼續成為半導體產業先驅的決心；其三，我們有實力這樣做。在這段困難時期，快捷成功超越業界，所有產品線均取得了更高的市場份額，成為全球領先的功率產品供貨商及亞洲第一的分立組件供貨商。我有信心通過這個新工廠使快捷在全球競爭激烈的市場包括中國，爭取到更多的市場份額。”

公司副總裁Wildenberg和亞太區總經理郭裕亮先生接著向記者們介紹了快捷公司2001年良好的業績。在過去的12個月中，該公司亞洲的銷售額已由一年前占全球銷售總額的60%增長至68%，亞洲對PC主板、外設及消費產品的需求推動了亞洲銷售的增長。

怎樣看待亞洲市場，全球經濟什么時間能夠復蘇？Pond解釋說：“面對業界異乎尋常的衰退，亞洲的發展一枝獨秀。我們總的和個別產品的市場占有率都在不斷上升，僅在2001年第三季度，我們就推出了145種新產品，并且贏得了更多的客戶訂單。亞洲已成為公司2001年發展的主要動力，也將成為我們2002年全球業務繼續發展的催化劑。從快捷的角度分析，我們相信衰退已達谷底，訂購量會逐步回升，某些地區的需求將繼續增加。”■