聯想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥？
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編者按：龐大的虧損，主要來自了手機部門重組以及消耗庫存，虧損與PC并無直接關系，但是下一步手機該怎么走？
靠購并拓展規模? “購并首選絕不會是宏碁”
本文引用地址：http://www.104case.com/article/284232.htm問：你一開始提到聯想還是會靠購并來拓展規模，有考慮購并宏碁嗎?
答：宏碁…… 不，沒有，沒有這個打算。 我們在PC端的強化，主要是在原來的基礎上，就算要購并，首選也絕對不會是宏碁。
問：為什么?
答：意義不大啊! 他們一直在失去市占率，失去人才，沒有錢又沒有人，我看不到它的價值，購并它對聯想來說不會有任何綜效。
問：那有其他購并目標嗎?
答：主要是在服務器軟硬整合上會比較積極，但目前沒有明確目標。(采訪整理：林俊劭，《商業周刊》)
【小資料】未來3年，拚企業端業務占比翻倍—聯想各業務營收占比變化
(企業端業務含服務器與儲存裝置，毛利高達20%以上，將是未來聯想轉型重點業務)
數據源：聯想財報
整理：林俊劭
小檔案_蔣凡可·蘭奇
出生：1954年
學歷：杜林理工大學
經歷：德州儀器營銷經理、宏碁CEO、聯想EMEA總裁
現職：聯想集團總裁暨營運長
成績單：幫聯想把PC市占率沖到全球第一，稅前營益率達5%
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