“刷屏式營銷”背后 是董明珠怕了嗎？

　　那么，在經濟預期下行與制造業轉型之機，董明珠真的走錯了嗎?

　　奧維云網(AVC)研究院院長張彥斌認為，格力電器擁有渠道優勢，新產品可以迅速打入市場。“格力介入小家電領域，憑借其品牌優勢，由于基數較小將會迎來階段性爆發增長。”

　　對此，劉步塵則認為，“格力的多元化是全面齊鋪，而不是單個產品先重點突破，這樣急速多元化風險很大。”

　　目前來看，格力的多元化擴張走勢為以空調為主業、以技術為導向、加大上游核心產業拓展。一方面，構建智能家電生態系統，發展智能家居;另一方面，建設垂直產業鏈，塑造多個世界品牌。

　　證券機構分析師也認為，格力的智能家居計劃與其同行相比，顯得雜亂無章，一方面是傳統空調的智能化，另一方面是熱水器、電風扇、電飯煲、凈水機，一類是大家電，另一類多是小家電，在冰箱、洗衣機、彩電等其他大家電領域，格力都缺乏構建智能家居平臺的優勢，空調和電風扇、加濕器等產品組成一個智能家居平臺，幾乎沒有可供講述的未來商業故事。

　　產業經濟觀察家梁振鵬則表達了不同的觀點，他認為，“格力業績目前較為理想，能夠支撐分紅，不過空調庫存較高，今年白電企業業績增長的壓力都很大。格力高調多元化策略的啟動，對其業績長期將有顯著影響，同時也是一個巨大的挑戰。”

　　面對挑戰，格力看上去底氣充足，770億元的現金流仍可為其多元化戰略落地提供助力，既然如此，這么頻繁的發聲與近乎轟炸式的廣告刷屏真的有必要嗎?