戴爾、EMC業務重復度高　整并后發展前景有雜音

　　戴爾(Dell)于10月12日宣布以670億美元收購EMC，有分析認為，2家公司的業務重疊性極高，可能將面臨裁員以及長時間的整合期。

　　根據英國科技網站The Register報導，EMC與戴爾在儲存產品市場有諸多重疊，盡管戴爾可以為客戶帶來更多選擇，但該公司也將面臨高達200億美元的新債務。EMC的研發團隊可能優于戴爾，因為該團隊成立的歷史更悠久，有能力解決更廣泛的問題。因此，就長期來看，EMC產品在合并后公司中將處于主導地位，而戴爾產品的優勢在于以往的包袱較少，在此之上進行發展將更容易些。

　　另在軟件市場，EMC的巨量資料和管理軟件將成為戴爾軟件業務的重要組成部分，而資料備份和加密演算法(RSA)等產品也是如此。預計EMC旗下Pivotal業務將分拆為諮詢業務以及軟件業務，后者預計將整合入戴爾軟件業務內。

　　而在服務器市場，2家公司的關系錯綜復雜，預估戴爾勢必要放棄一些產品。

　　過去多年來，EMC一直允許旗下VMware獨立經營，也因此獲得了不錯的發展;故業內人士預估，戴爾也將維持VMware的獨立經營，但相信會繼續持有該公司股權，以從中獲利。

　　在品牌方面，EMC的品牌目前在企業IT市場相當受到歡迎，因此預計戴爾將會維持該品牌。不過，未來EMC的品牌或許會消失，也或許被用在戴爾未來的某些合資業務中。

　　另有分析認為，戴爾會希望能夠留下EMC旗下的技術人才，例如VMware的虛擬化網路平臺NSX之父Martin Casado、研發工程師Bill Moore等;不過，由于戴爾是舉債上百億美元來對EMC進行收購，因此很可能會進行大規模裁員，并關閉某些地區的辦公室，以節省租金、人事成本，以償還貸款的本金和利息。

　　對于此項全球科技市場上最大規模的購并交易，許多媒體在第一時間也發表了評論。Wired雜志認為，戴爾對EMC的購并并非是資本推動下的資源優化，而是以戴爾、EMC等為代表的傳統IT企業在進入云端運算時代后的茍延殘喘。例如，EMC已經在新型儲存服務和云端運算服務的夾擊下失去了優勢，包括亞馬遜(Amazon)等云端運算企業興起，多數資料都可儲存在云端上，企業已不太需要再從EMC等公司處購買硬件產品。

　　富比士(Forbes)作者Peter Cohan也認為，這項交易案并無法解決2家公司所面臨的問題，雙方在這些年來都沒能提供產品上的創新，也無法透過合并來解決這些問題。

　　時代雜志(Time)的評論則認為，戴爾與EMC之間的交易對雙方而言或許能夠互補：在大型IT設備供應商領域，戴爾可能是唯一能夠吸引EMC及其投資者的企業;而在戴爾方面，EMC在儲存、安全和資料分析領域的資產都能夠幫助鞏固戴爾的戰略。不過，該文也指出，EMC旗下雖然有不少優秀的投資組合，但這些資產加總可能也不足以彌補戴爾的出價，更何況2家公司的核心業務都遭遇衰退，可見這筆交易仍無法解決雙方既有的困境。