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        新硬件時代 先播種先收獲?

        作者: 時間:2015-08-27 來源:中國科學報 收藏
        編者按:新硬件時代,是以強大的軟件技術、互聯網和大數據技術為基礎,由極客和創客為主要參與群體,以硬件為表現形式的一種新產業形態,于是原來想象中的東西全部變成現實了。

          “如果說喬布斯在2007年展示的ipad和iphone還是人們可以理解的事物——平板電腦和手機,那么今天的多軸無人、無人駕駛汽車、、智能機器馱驢、機器人廚師是人們在這些東西出來之前無法想象的事物。”

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/279396.htm

          手腳殘疾者能不能開車?盲人呢?很多人會說,想都不用想,當然不能了!看不到路、握不住方向盤去開車,那不是去送死嗎?

          不過,在“新硬件時代”,這個答案馬上就可以不同了。因為,無人駕駛車在這個時代誕生了。

          通過攝像機、雷達傳感器和激光測距儀,谷歌無人駕駛汽車不僅可以“看到”路況,還能使用詳細的地圖來進行導航。目前,谷歌無人汽車已行駛超過30萬英里。其“autodriving”功能實現了“nohands,nofeet”駕駛汽車,盲人、手足殘疾者都能借此圓他們的駕駛夢。

          以無人駕駛車為標志,人們認為新的紀元就要來臨:新硬件時代。

          美國正在進入新硬件時代

          上海交通大學海外教育學院副院長谷來豐上半年游學美國,其間在硅谷參訪給他帶來了不小的震撼。他感慨,美國正在悄悄地進入了我們聞所未聞、見所未見的“新硬件時代”。

          “如果說喬布斯在2007年展示的ipad和iphone還是人們可以理解的事物——平板電腦和手機,那么今天的多軸無人、無人駕駛汽車、、智能機器馱驢、機器人廚師是人們在這些東西出來之前無法想象的事物。”谷來豐說。

          “谷歌過去是一家純互聯網公司,如果不打開它的網站,開始谷歌搜索或谷歌地圖,你就體會不到它的存在。但是現在不一樣了?!惫葋碡S描述道,在洛杉磯的大街上,一些很酷的人戴著谷歌眼鏡“招搖過市”,一些更酷的人則“開著”(更確切地說應該是“乘坐”)谷歌無人駕駛汽車兜風。

          不僅是谷歌,美國幾大it產業巨頭如蘋果、亞馬遜、autodesk、facebook等公司如今也不再僅僅聚焦互聯網領域了,在“新硬件時代”到來之時,這些科技巨頭也都在布局圍繞硬件的產業。

          亞馬遜先是造出了電子閱讀器kindle,現在正在完善多軸無人為它送快遞;autodesk利用3d打印機設計的假肢讓殘疾人變成了“新新人群”;波士頓動力公司(被谷歌收購)造出的機械狗則解放了旅行者的雙肩;賣了paypal后的馬斯克正在全球推廣他的純電動車“特斯拉”;而蘋果在用iphone引領了新硬件時代后,又推出了iwatch這款智能手表。

          誰在引領新硬件時代?

          是這些科技巨頭引領著“新硬件時代”嗎?谷來豐認為并非如此,引領著“新硬件時代”的是那些極客和創客,科技大公司充其量不過是“買手”和“推手”,其作用是孵化和培養,“一旦養大了,動輒就會撬動百億級的市場”。那么,這些極客和創客在哪?谷來豐說,1/3在大學里,1/3在自家車庫里,還有1/3在孵化器里。

          對于孵化器,谷來豐認為中國應該向美國學習,在美國硅谷游學期間,他親眼見到了硅谷的孵化器是什么樣子。那里更像一家大學實習工廠:里邊有各種機床和工作臺,還有3d打印等各種先進設備。極客和創客們在各自的工作臺上開發自己的東西,需要的原材料都從孵化器里找,設計的產品從原型到最后包裝完畢的樣品,都在這個工廠里完成。

          “我們看到了很多稀奇古怪的東西,如炒菜機器人、紐扣大小的排卵期測量器、十個螺旋槳的飛行器等。很多東西都很丑、很笨、很沒有商業價值。但是由于創客們為這些產品快速迭代,可能明天看到的就是很酷、很靈、很有商業價值的東西?!惫葋碡S說,像這樣的孵化器,硅谷里到處都是。

          谷來豐了解到,孵化器會給每個創業者一定的資金支持,錢花光了,如果產品好,還可以再要投資。那么孵化器怎么賺錢?他進一步認識到,那里的孵化器其實就是提供產品實現條件的風險投資公司。由于在投資早期,每個項目并不需要大筆款項,但是一旦有1/10的產品被孵化出來,產生的投資價值就能實現“翻本”。

          弄潮兒要做真創新

          “繼農業時代、工業時代、信息時代之后,人類已經迎來新的時代——大轉折時代。”美國未來學家戴維·霍爾在其專著《大轉折時代》中拋出這一觀點。他提醒創業者,要成為轉折時代的弄潮兒,就必須摒棄慣常思維。

          “我國很多地方也在搞無人駕駛、機器人,兩者對比會發現,中國這些‘熱’不能只是跟風,要融入真正的創新性?!敝袊茖W院計算技術研究所副所長、研究員級高工隋雪青評價說,“既然美國的無人駕駛是造一輛前所未有的車,而中國的無人駕駛就不能只是應用?!?/p>

          隋雪青舉例說,多年前,美國產生了幾家數據庫,中國巨大的市場只是養活了一堆基于數據庫的行業應用公司?!爸袊耆谢A做無人駕駛這些‘新硬件’,不能因為成本高、效益周期長而不去做?!彼幌M嗄暌院蟆拔覀冞€要從國外進口無人駕駛汽車”。

          目前,中國正迎來一股“互聯網熱”。谷來豐則提醒那些準備投資互聯網的企業家要規避風險。因為他看到,中國互聯網產業的引領者bat(百度、阿里、騰訊)已經在盤算轉向了:阿里收購了很多硬件型公司,風聞正準備做新概念汽車——一種全新的、無人駕駛的、智能的電動車;而百度也在布局“中國大腦”“百度眼”“神燈”“翻譯機”等新業務;騰訊則在構建物聯網架構的基礎上,上馬與微信支付配套的新pos機?!八麄円呀浵窆墒兄械臋C構投資者一樣,悄悄出貨?!?/p>

          谷來豐同時提出,中國是制造業大國,中國制造業正處在黎明前的黑暗之中,但“已經有一絲曙光,誰先播種,誰先收獲”。他奉勸制造業企業家不必轉彎駛入“純互聯網的岔道”,應該把目光放長遠一點,繼續向前開進。

          因此,他建議那些動輒便盤算融資、上市的創業者應當先安靜地做一個創客。他預言:“放眼2~3年后的未來,那里有一個‘新硬件時代’正悄悄來臨。這個時代更適合制造業實業家的口味和習慣,更渴望傳統制造業的供應鏈和經驗。”

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