諾基亞若倒戈 微軟在智能手機市場無刷存在感的機會

　　就在微軟發布最新財報不久，有消息稱，在未來的季度中，微軟可能會對并購來的諾基亞手機業務作資產減記，對此業內分析認為，如果微軟未來真的對并購來的諾基亞手機業務做資產減記，意味著微軟并購諾基亞手機業務戰略的失敗，并將罪過推到了微軟前任CEO鮑爾默的身上。那么事實真的如此簡單嗎?

　　從相關分析看，微軟減記諾基亞手機業務的原因無外乎是微軟之前是否有必要并購諾基亞手機業務和并購之后諾基亞手機業務給微軟整個Windows Phone手機業務造成的影響。既然如此，我們不妨就從這一前一后來看看微軟是否該并購諾基亞手機業務及減記說否說明微軟并購諾基亞手機業務的失敗。

　　微軟并購諾基亞從微軟移動，甚至是微軟整體戰略角度考慮，此次并購絕非是可以簡單用金錢來衡量。原因很簡單，由于并購前諾基亞與微軟的戰略合作收效甚微，諾基亞正有意放棄微軟的Windows Phone而轉投Android陣營。而當時微軟Windows Phone的出貨量及市場份額的承載主力是諾基亞的Lumia系列智能手機，且Windows Phone的整體市場份額也就在4%—5%之間徘徊，這種情況下，如果微軟不出手并購諾基亞，如果諾基亞倒戈，不夸張地說微軟在智能手機市場連今天連刷存在感的機會都沒有。說白了，當時是否并購諾基亞，對于微軟來說，是在移動市場生與死的選擇。既然如此，并購的價格是高了還是低了，顯然沒有意義。更何況對于當時的微軟來說，80億美元是完全在微軟的可承受范圍之內，沒有絲毫的壓力。

　　那么接下來的問題就是并購諾基亞之后，微軟的Windows Phone手機業務的發展，而這些顯然是鮑爾默沒有任何關系，因為在完成并購諾基亞之后，鮑爾默的微軟CEO之位就交給了納德拉。而納德拉繼任之后，微軟Windows Phone的表現有目共睹。市場份額在3%—4%左右徘徊，最新的統計顯示，其在智能手機市場的占有率僅為2.8%，如果說在納德拉之前微軟的智能手機業務是處在邊緣化生存狀態的話，現在無非是加個“更”字而已。與此同時，微軟在智能手機業務的營收上也未有突破，例如上個季度，其營收就同比下滑了16%，并直接導致了手機業務的虧損。按照微軟的話說就是出貨量和營收都沒有達到預期。

　　究其原因，除了智能手機產業激烈的競爭之外，我們認為納德拉在微軟智能手機發展采取的部分策略頗值得商榷。

　　首先從目前微軟智能手機的定位看，主要是中低端市場。這從每個季度Lumia手機出貨量中以中低端，尤其是低端Lumia手機占據大部分市場份額可見一斑。更讓我們不解的是，不久前，微軟宣布諾基亞推出的強大機型Lumia 1520在發行17個月后正式退出美國市場，而微軟還沒有在高端旗艦方面推出繼任機型的計劃。不知道納德拉如何看待微軟的智能手機產業的競爭和趨勢。就連一向打價格戰的中國手機廠商都知道低端機市場競爭的慘烈和無利可圖，并開始向中高端轉移，微軟為何還要死守這一市場?另外就是三星，盡管其智能手機業務遭遇了數個季度的業績下滑，但依然沒有放棄在高端市場的努力和爭奪，并通過近期發布的高端Galaxy S6和Galaxy S6 Edge讓業內看到了三星可能復蘇的希望。由此看，微軟這種低價策略背后反映的是納德拉在智能手機產業創新勇氣的缺乏。

　　這種創新勇氣的缺乏同樣體現在納德拉的所謂開放策略上。我們這里不說其開放策路不對，而是納德拉的這種開放太過于激進，激進到了不是怎么來優化和提升自家Windows Phone平臺上的應用，而是為對手平臺開發應用，更讓人感到啼笑皆非的是，為對手平臺開放的應用體驗竟然要好于自家Windows Phone的平臺。而除了主流的iOS和Android平臺外，近日，微軟又與Android ROM開發商Cyanogen合作，欲將微軟的諸多應用(Bing、Skype、OneNote、Outlook 和Office套件等)，將會植入到對方研發的Android ROM“CyanogenMOD”。要知道業內本來就認為Windows Phone的應用體驗不佳(與iOS和Android平臺相比)，再加上微軟又在助長對手平臺的應用體驗，微軟的Windows Phone手機市場及生態系統的價值只能是越來越低，并形成惡性循環。即量和營收都會下滑。

　　綜合上述微軟并購諾基亞手機業務前后，我認為，如果微軟未來減記并購的諾基亞資產，主要的原因并非完全是之前鮑爾默并購諾基亞本身所致，并購之后納德拉在微軟智能手機市場發展策略上的系列失誤也難逃其責。而所謂的資產減記，更像是納德拉掩飾，甚至推諉自身責任的一種權宜之計。