意法半導體：多元化策略推進物聯網業務發展

　　作為消費電子和移動應用MEMS最大供應商的意法半導體公司，由于較早地針對MEMS和傳感器進行了布局，因而現在已經形成了數字和模擬產品在內的獨特物聯網生態系統。Benedetto Vigna先生是意法半導體(ST)模擬、MEMS和傳感器事業部總經理，他1995加入ST并開始主導MEMS開發，領導并見證了MEMS和傳感器業務的發展，且聽他現在如何介紹成功經驗和面向未來的戰略布局。

　　產品的多元化是ST 2013年度的重要特征，其中MEMS部分不僅僅是加速傳感器，里面還有很多不同類別的產品，如運動類的MEMS傳感器，還有聲學、硅麥和環境傳感器等產品?？傮w來講，意法半導體所有的MEMS產品在消費類行業市場排名第一，2013年大概做了有10億美金的業務。

　　Benedetto Vigna說，仔細觀察和研究消費電子產品和移動產品的趨勢，未來意法半導體會首先關注以可穿戴設備為代表的物聯網市場。

　　edetto Vigna解釋，意法半導體的“多元化策略”主要指兩個方面，一個是MEMS產品的多樣化，另一個是強調市場的覆蓋。

　　對物聯網時代，品種多樣化，客戶也有多種需求。面對這種新的市場環境，意法半導體的策略是什么?有什么樣的思考?

　　Benedetto Vigna認為，市場變得和以前不一樣了，針對當前的大眾化市場，從公司層面來講，我們與同行相比有更好的資源和優勢。借助于智能手機的發展，可穿戴設備以配件的形式存在，能很好滿足人與移動互聯網交互的需求，因此它被稱為物聯網的第一波浪潮。

　　他說，穿戴式設備的市場很熱，產品有很多，唯一的遺憾是大家的想象力不夠，想象不夠并不是產品不夠，怎么讓客戶花100元或1000元，或者蘋果公司的手表賣出來，賣到5000元都有人買，要創造這種可能性。

　　“就價格來說，價格不是問題，產品本身也不是問題。從意法半導體公司內部來講，穿戴式裝置穿戴式裝置是我們非?？粗氐氖袌鲋弧！?/p>

　　目前意法半導體專注的是基于可穿戴式“智能的我”和智能家電，MEMS的產品組合有傳感器，也有通訊產品，有低功耗藍牙產品，從傳感器到發送、信號處理都有完整的結合。