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        智能制造背景下工業(yè)機(jī)器人如何破局

        作者: 時(shí)間:2013-12-21 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
        -size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px">  專家指出,首先是路徑選擇的問(wèn)題。從世界其他國(guó)家人的發(fā)展情況來(lái)看,選擇的路線并不一致。比如,日本選擇的是“仿人”的路線,并希望從工業(yè)領(lǐng)域推廣到家用領(lǐng)域。然而,由于成本過(guò)高,技術(shù)過(guò)于復(fù)雜,這條道路的前景并不被看好。相比之下,美國(guó)則從軟件和嵌入控制等方面發(fā)力,并取得了良好的效果。

          對(duì)于中國(guó)人的發(fā)展,建議,工業(yè)要規(guī)模化,服務(wù)要嵌入化。但我國(guó)人的發(fā)展長(zhǎng)期存在這樣的怪圈:由于采購(gòu)量小,所以成本和定價(jià)高,這使得用戶的投資較大,并導(dǎo)致市場(chǎng)始終做不大。

          要想快速、順利推動(dòng)中國(guó)智能工業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該做到高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實(shí)地。對(duì)于新建企業(yè),在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要考慮工業(yè)機(jī)器人和智能化的應(yīng)用,比如所有的設(shè)備都考慮自動(dòng)化接口,那么將來(lái)的發(fā)展就會(huì)很順暢。而對(duì)于老牌企業(yè),也一定要想盡辦法,盡早進(jìn)行智能化改造,早改造早受益。“這是一個(gè)拐點(diǎn),也是歷史的機(jī)遇。技術(shù)創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,是我們掌握主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。


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