說真話鑄就行業黑馬：Vidda電視線上銷量躋身行業前二 ，市占率13%

如果消費電子行業是一部熱血動漫，Vidda一定是那個開局裝備普通、卻靠“越級打怪”逆襲的主角。沒有鋪天蓋地的明星代言，沒有所謂的夸張口號，這個誕生于2021年的年輕品牌，硬是用三年時間完成三級跳：從初代音樂電視到全球最大116英寸Mini LED巨幕，從被虛標亂象籠罩的投影市場殺出血路，再到把DeepSeek大模型裝進電視——每一步都精準踩中年輕消費者的爽點。

有人說這是運氣，但翻開Vidda的成長劇本，分明寫滿了“叛逆者的生存法則”。

2019年的電視行業，像極了內卷的“黑暗森林”：價格戰讓產品淪為參數表格里的數字游戲，60%的用戶吐槽“電視音響還不如手機外放”。當所有玩家都在比拼“誰的屏幕更薄0.1毫米”時，Vidda帶著5.1聲道JBL音響的音樂電視殺入戰場。13個發聲單元、獨立低音炮的設計，讓2021年的V5G成為客廳里的“柏林之聲”，也撕開了行業忽視音質的裂縫。

這種“拒絕內卷，開辟新戰場”的策略貫穿Vidda的基因。當行業認為百英寸電視只能存在于富豪別墅時，Vidda在2024年618直接把價格砍到7999元，引發“客廳巨幕平民化”海嘯；當投影廠商還在用“5000流明”的虛標數字糊弄消費者，Vidda用三色激光技術實現△E<0.9的專業級色準，并喊出“亮度虛標十倍賠”的宣言。

“別人在紅海里互撕，我們在藍海里造浪。” 這句話或許解釋了其產品哲學：與其在既有賽道爭當“卷王”，不如用技術重構用戶體驗的坐標系。

那年5月，海拔3650米的拉薩，陳先生剛拆封的Vidda C1投影頻繁過熱關機。通常這類“小概率事件”會被歸為“特殊環境不適用”，但Vidda工程師連夜調取海信17年積累的高原設備數據，24小時內完成系統升級，并誕生了行業首個“高海拔模式”。這個故事后來被寫入Vidda的服務手冊：“用戶的每一個‘小問題’，都是產品升級的‘大機會’。”

“為什么高端技術只能是奢侈品？”這個問題曾讓Vidda團隊失眠數月。2022年三色激光投影研發時，工程師發現成本比傳統LED方案高3倍，市場部堅決反對：“賣這么貴，年輕人根本買不起！”但技術團隊咬牙堅持：“如果激光顯示真是未來，我們就該讓它從發燒友的小眾玩具變成大眾標配。”

這場豪賭最終大獲全勝：首款4K三色激光投影上市后，影音論壇里“畫質吊打5萬元液晶電視”的帖子刷屏，發燒友自發為Vidda的突破打call。到2024年，Vidda三色激光投影在5000元以上高端市場市占率突破40%，更帶動全行業轉向激光賽道。

“技術不應是抬高門檻的武器，而是擊穿階層的子彈?！?nbsp;這種“普惠式創新”在2025年的X 2026款電視上達到巔峰：萬元級墨晶屏下放到中端機型，萬元音響帝瓦雷變成標配，甚至把需要專業安裝的116英寸巨幕電視做到“免費入戶”——就像把米其林三星主廚請進社區食堂。

2024年6月，京東家電服務榜單引發行業地震：成立僅3年的Vidda，在售后滿意度、差評率、檢修時效等指標上碾壓傳統大牌，連續三個月登頂。這背后藏著兩個“反常識”操作：當同行還在為“是否取消開機廣告”爭論時，Vidda已把服務場景預埋進產品——比如投影機的故障自檢系統能生成10位診斷碼，客服輸入代碼即可秒級定位問題；Vidda建立了一套“故障預判云平臺”，通過用戶使用數據預測潛在問題。2025年青海省玉樹市一場大雪前，系統自動向200名高海拔地區用戶推送“冬季散熱保養指南”。

這種“變態級”服務投入看似費錢，實則形成滾雪球效應：2025年Vidda用戶復購率達37%，遠超行業平均15%，“服務磐石獎”成為其最硬核的品牌廣告。

在這個追求“唯快不破”的時代，Vidda像個固執的手工匠人：不追風口，不搞機海戰術，甚至拒絕拓展品類?！芭c其做十個平庸產品，不如把一個做到極致。”CEO李明坦言。這種“笨功夫”反而成就了恐怖的產品成功率：電視、投影兩大品類市占率全部殺入行業前三。

當2025年，Vidda電視累計銷量市占率已達13%，位列行業前二；其智能投影更以三色激光技術激活高端市場，占據5000元以上線上銷額榜首時，人們突然發現：這個不被看好的年輕人品牌，早已用三年時間完成從跟隨者到定義者的蛻變。正如其最新廣告片里那句臺詞：做科技領域的超級玩家，用科技和真誠讓年輕人成為超級玩家！