阿爾卑斯阿爾派針對全球供應鏈中的生產計劃制定業務推進高度化

阿爾卑斯阿爾派株式會社（總部：東京都大田區，代表取締役社長 栗山 年弘，下稱“阿爾卑斯阿爾派”）實施了全球供應鏈中的生產計劃制定業務高度化推進項目。這項活動旨在提高生產計劃制定業務中的預測精度，減少庫存和機會損失，消除業務屬人化和提高效率，ABeam Consulting株式會社（總部：東京都千代田區，代表取締役社長 鴨居 達哉，下稱“ABeam Consulting”）提供了從制定路線圖到構建AI需求預測模型等全面支持。

■   項目背景

隨著近年來業務全球化的發展，企業能夠正確及時掌握各國家和地區的需求變化，制定高精度的生產計劃，這將直接有助于增強競爭力。另一方面，阿爾卑斯阿爾派因現有需求預測系統的精度低、各銷售據點的數據輸入頻度和內容存在差異等原因，現有的需求預測系統未能得到有效運用，導致生產計劃制定業務中的需求預測精度低下，從而導致出現機會損失和業務屬人化等課題。

■   項目概要

實施阿爾卑斯阿爾派全球供應鏈中的生產計劃制定業務高度化推進項目，建立了AI高精度需求預測模型。

阿爾卑斯阿爾派為了強化在全球市場中的競爭力，從2009年起開展經營基礎整合，目前已在10個國家開展這項活動。ABeam Consulting也為這項活動提供了支持，此次通過該經營基礎與高精度AI需求預測模型相結合，明顯有望“將需求預測的精度提升15%”。

■   ABeam Consulting所起到的作用

ABeam Consulting運用全球供應鏈管理的業務知識和AI分析設計訣竅，并利用能夠將重要預測模型構建階段的流程進行自動處理的AutoML（Automated Machine Learning）等工具，提供了本項目路線圖的制定、供應鏈管理計劃業務流程的研究和現有業務流程的改善，以及對不同種類使用AI的對象產品其需求預測模型的構建（對象產品選定，數據建立與分析，模型構建～評估）和運行等，進行了全面支持。

■   今后的計劃

今后將會在元器件產品中進一步擴大需求預測的對象品種，分階段擴大對象領域。阿爾卑斯阿爾派將運用數字技術，推進包括以制定更高精度的生產計劃在內的供應鏈領域業務的高度化和效率化，以期強化企業競爭力。