一橫多縱：英特爾以生態之力賦能產業發展

對于科技公司來說，生態是一彎深深的護城河。于英特爾而言尤為如是。英特爾不僅是一家專注技術創新的公司，更是一家開放合作、專注生態建設的公司。自其誕生之際，英特爾就著力拓展生態的邊界，讓技術賦能產業。

英特爾的生態建設猶如春雨，澤被萬物，用底層技術推動產業發展。而生態的力量體現在場景繁雜，專業度高的醫療領域，尤為明顯。在英特爾看來，醫療是巨大且碎片化的市場，整個產業環環相扣，單靠技術的實力并不能起決定性作用，還需要生態的力量帶動產業的向前。

據英特爾中國區行業解決方案部首席技術官吳聞新介紹，長期以來，英特爾致力于整合產業的力量，面向客戶的實際需求，提供包括底層技術以及全面生態資源的支持。心醫國際與江豐生物是英特爾在醫療產業長期的合作伙伴，分別在遠程醫療及病理分析領域與英特爾展開了全面的合作，是英特爾生態賦能的典型代表。

一橫多縱，良性互補，從場景中來到場景中去

技術是手段，賦能是方法，最終造福整個產業才是目的。當技術的手段應用于行業時，如果沒有對客戶痛點的把握，對場景的挖掘，技術就會浮于表面。英特爾采用的方式，是“一個一個找到場景痛點，一步一步通過技術手段解決”。

以英特爾與心醫國際的合作為例，吳聞新指出，透過與心醫國際的合作，英特爾希望一步一步找到遠程醫療和卒中領域切實的場景痛點。心醫國際是中國專業的醫療云應用解決方案提供商，鋪建并運營著全國領先的智能醫療云平臺。據心醫國際總裁邰從越介紹，心醫國際在過去相當長一段時間里聚焦做一件事：遠程醫療。遠程醫療里涉及到視訊溝通，其最大痛點在于時延、對話效果以及雙方面對面的體驗感。而在心醫遠程醫療案例中的卒中建設對于技術的需求尤為復雜——在卒中搶救過程中的時延或停頓、掉線對于遠端救治患者的醫生來講，或許短短的兩三分鐘就意味著錯失了一次挽救生命的機會。

這些恰好是英特爾能夠利用技術解決的現實挑戰。心醫國際遠程醫療中涉及的視頻處理、網絡傳輸、編解碼的功能，都是在英特爾的CPU平臺上完成的?！半S著英特爾CPU平臺算力的不斷提升，分析和處理能力也不斷提升，”以確保實時的響應和遠端的體驗。“并非一夜之間所有的問題都解決了，”吳聞新表示：“我們是在合作之中一個一個地找到場景痛點，再通過技術手段，一步一步地解決這些問題，從場景出發，最終回到場景。”

在邰從越看來，這恰恰是雙方合作的必然性，對整個產業生態的發展也具有意義： “英特爾是技術公司，心醫是一家垂直領域的專業服務類公司——橫縱自然就會形成焦點。而我們的目的，則是要圍繞數據、圍繞應用場景，讓技術在專業層面生根開花?！?/p>

在與江豐生物的合作中，英特爾的技術實力則是在病理分析的場景中發揮作用。據江豐生物副總經理桂坤介紹，病理被醫學界譽為診斷的金標準，而當下在國內則面臨著病理醫生從業門檻高，數量缺口巨大的核心挑戰。鑒于此，英特爾在與江豐生物的合作之中發現，利用AI技術手段可以盡快彌補病理醫生的缺口。

在桂坤眼中，江豐生物與英特爾的合作是“絕對互補”和“良性互補”。桂坤指出，在技術研發層面，江豐生物幾乎所有的AI項目都在與英特爾進行著共同的研發，“英特爾的AI研發實力強大，江豐的算法、軟件架構都因而得到了很好的支持，同時配合江豐生物的病理數據，雙方才能夠真正解決病理分析在不同領域的具體需求?！?/p>

螺旋上升，以生態之力賦能產業發展

點對點合作僅僅是產業建立的基礎，而產業的進一步發展則更需要生態的力量——每一次的合作，看似是兩家企業的合作，而在合作的背后實則是眾多生態伙伴的協力。據吳聞新介紹，“產業對接”、“應用落地”、“創新加速”是英特爾生態賦能的三個重點。

首先是產業對接。以英特爾與心醫國際的合作為例，合作所展現出來的是遠程醫療的大屏，而在屏幕的背后則是英特爾的OEM、ODM等諸多合作伙伴以及潛在的一些資源對接機會。整合產業生態的資源，英特爾可以根據用戶提出的需求，結合客戶本身的特點，向其推薦產品，再根據醫院本身的需求定制具體的方案?！蔼毮倦y成林，”邰從越認為合作不單是點對點的，更是整個產業鏈的合作。

應用落地是英特爾另一個生態賦能的角度。在桂坤看來，生態不僅是短期的作用力，更在創新技術的落地層面，釋放著長期的價值?！霸诰唧w項目合作的背后，江豐生物和英特爾共同關注的焦點，實際在于AI的整體推廣和落地。比如，我們怎樣共同把病理AI的標準建立起來，把病理數字化的標準建立起來，未來在市場層面我們又如何能通過建立聯合實驗室等一系列方式進行項目的落地和推廣。這是我們長期努力的重點。”

作為產業的發展合伙人，在整合產業資源、助力產業，推動創新技術應用落地之余，英特爾也在努力通過資金投入、技術扶持等方式，激發全行業的創新加速熱情。在與英特爾在AI病理篩查方面的合作之外，江豐生物還是英特爾AI百家創新激勵計劃第三期的成員企業，而江豐生物更是在2020年獲得了由英特爾資本領投的B輪融資。

“英特爾作為科技公司在醫療這個產業賽道上的價值表現在，除底層技術支持以外，還可以通過投資或與其他生態伙伴的互動聯接等方式，讓各個垂直領域的公司在其專業上跑得更快，從而也讓整個大的生態體系跑得更快?！庇⑻貭栣t療行業專家將整個產業生態的發展比作木桶原理：“如果某個市場相對較弱，整個產業的推進也會有困難。技術只是提升短板的其中一個解決手段，更重要的是整個生態的攜手向前。借助生態的力量賦能企業，再把企業的成功經驗推廣給更多有同類型需求的客戶——客戶需求的提升、場景的增多，伴隨技術的不斷突破迭代，這是一個‘螺旋上升’的過程?！?/p>

共建責任新生態

隨著創新技術的迭代和發展，傳統醫療產業面臨著更新與轉型。事實上，除心醫國際與江豐生物之外，從轉化醫學、遠程醫療，到智慧醫院、互聯網醫療，到傳染病防疫、新藥研發，再到健康管理、危急重癥的科研診療，英特爾技術已經滲透到醫療產業的方方面面。

正如吳聞新所言：“技術往往在背后，不容易被大家所感受，但是患者、醫生、管理者體驗的改變恰好可以折射出技術的價值?！边@也與英特爾的宏旨緊密相連——要創造改變世界的科技，造福地球上每一個人。

在英特爾看來，當前世界正面臨前著所未有的挑戰，僅憑單方面的實力遠遠不夠，需要各界攜手應對。英特爾將責任融入公司的戰略，秉持著開放合作的理念，英特爾利用創新技術，整合產業資源，在引領并激發全行業創新加速的同時，積極推動著創新技術在包括醫療、教育、制造、交通、金融等產業應用場景的落地。

談及對未來的期望，吳聞新指出：“在我們每一個解決方案的背后都有諸多生態合作伙伴的力量。我們期待，通過每一次的攜手，可以吸引到更多的合作伙伴加入到我們的生態，使我們的合力不斷壯大，真正做到造福地球上每一個人?！?/p>