折疊屏：手機市場的強心劑還是長生果？

　　“折疊屏”路在何方?

　　既然“折疊屏”現階段問題多不勝數，那么是不是“折疊屏”已無路可走呢?

　　從主觀意愿上來說。胡適先生曾說過“大膽地假設，小心地求證”;19世紀末以《海底兩萬里》等小說聞名世界的法國著名科幻小說家儒勒·凡爾納曾經創作的科幻小說截止今日大部分都已實現的事件表明人類大膽的猜想，出現在科幻電影、小說中的“折疊屏”，甚至是全息投影的手機屏都將是手機行業的發展大勢。

　　從客觀邏輯分析上來說。波特五力模型表明有五種力量綜合起來會影響著產業的吸引力以及現有企業的競爭戰略策略，分別是同行業現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力、購買者的議價能力。“折疊屏”在替代品的替代能力方面顯示出強大的優越性，現在需要折疊屏做的就是降低生產成本以求價格的降低和提高產品質量。對此，手機廠商不可急于求成，順氣自然或能取得意想不到的收獲。

　　*急于求成不可取，腳踏實地尋求奇點的質變突破

　　奇點大學的創始人庫茲韋爾曾經說過：“奇點是指在一項技術在成熟之前，都在緩慢潛伏發展，一旦技術水平，市場環境成熟，發展速度將變成一條指數級增長上揚的曲線，而這個轉折就是奇點時刻。”

　　目前，“折疊屏”才剛剛起步，現在就處于奇點曲線中技術未成熟的緩慢潛伏發展期，碰到技術問題在所難免。比如柔性屏硬度問題，以華科創智為代表的公司再整研發使CPI蓋板硬度增強的而技術，華科創智的CPI蓋板硬度業已達到5個H，而當達到7個H時，即可解決顯示屏易劃傷的問題。

　　從5到7，筆者以為這可能是一個月的時間，可能是半年的時間，也有可能是一年的時間。一旦實現了7的突破，就意味著“折疊屏”硬度問題的完美解決，規模化面向市場的可能性將大大提高。此外，無論是三星還是華為，在彎折區域均采用抗彎折性更好的納米銀線觸控技術取代過去金屬網格觸控技術，一定程度上提高了彎折區域的信賴性。

　　*把握群體心理，“折疊屏”規模市場不是夢

　　喬布斯說：消費者自己也不知道自己想要什么。實際上，“折疊屏”的產生是基于精準的產品用戶分析上的，并不是閉門造車之作。

　　當擁有了一個成熟的折疊屏手機后，“真香定律”必定大放光彩。古斯塔夫·勒龐《烏合之眾》中提到“當個人是一個孤立的個體時，他有著自己鮮明的個性化特征，而當這個人融入了群體后，他的所有個性都會被這個群體所淹沒，他的思想立刻就會被群體的思想所取代。而當一個群體存在時，他就有著情緒化、無異議、低智商等特征。”

　　在手機一產品上，消費者的需求是更好的視覺體驗，即大畫面、高畫質。在手機業已基本實現全面屏，手機屏占比超過90%的今天，要想進一步提升視覺體驗，折疊屏是唯一解決方案。這其實就是大眾所求，沒有人會拒絕一個更好的體驗感受。

　　“折疊屏”規模化之后配套的軟件設置無需手機廠商多做合作，應用生態的改善很簡單。從技術上來說，適配兩塊兩塊屏幕其實和適配旋轉是一個道理，都需要先改進系統的寬和高，即使過程有些許繁瑣不會比現在的“劉海屏”麻煩。應用軟件生態的“惡心循環”隨時都可能轉變為“良性循環”，而且越滾越大。

　　對于近來火熱的“折疊屏”筆者以為還是應以辯證的看待，“折疊屏”雖不免有為廠商的“秀肌肉”之嫌，亦是為將來的5G時代厲兵秣馬。