無論世界多么智能，PC仍將是這個時代的一位主角

　　邁凱倫用了近6年時間才讓團隊達成共識。邁凱倫集團首席運營官Jonathan Neale說，在2006年之前，管理層一直在努力保護公司數字化轉型所需的預算。

　　“有人說這些錢應該投到傳統業務流程的改造上。”他說，直到2006年業務流程通過數字化轉型有了起色，所有人才開始贊成數字化轉型這個“新觀點”。

　　大量“真金白銀”被投向了模擬，因為邁凱倫認為虛擬環境的效率會高于經驗實體環境。

　　這些決策在加速創新中體現出了巨大的價值。今天，邁凱倫可以用“非常低”的成本來輕松模擬100萬次測試——由于成本低廉且效率奇高，邁凱倫車上95%的創新，都是經過數據集成、驗證和測試過的。

　　在強調變化的時候，我們很容易能想起古希臘哲學家赫拉克利特的名言，“人不能兩次踏進同一條河流”。邁凱輪的創新速度當然還沒有達到這個程度，但通常在6周之后，邁凱倫F1賽車手們所駕駛的就已經不再是同一輛賽車了——高速的創新會在6周內改變F1賽車的的技術形態。

　　現在，由于數字化轉型帶來的生產力變革，邁凱倫每周會研發和優化約6000個零部件。

　　推動這些優化的數據源，有相當部分來自于賽車車體中300多個感應器，它們為決策者提供了約17000項指標。

　　賽場上，這些數據會被實時傳輸到車庫里的筆記本電腦等終端，在邊緣進行計算和分析;其中的一部分則在加密后傳輸到英國的賽車控制中心，云端的高性能計算會對其進行處理。在那里，默默無聞的人工智能和機器學習被用作輔助決策的工具，并參與到賽場上的決策中。

　　后者顯然是時下最容易被關注到的熱點——用人工智能和機器學習的未來，去打動數字轉型的決策層，在今天無疑是最有效的。

　　不過，在親歷了邁凱倫18年數字化轉型的Jonathan Neale看來，最需要重視的是如何全盤把握業務流的數字化轉型，單一因素無法驅動生產力的變革。

　　他特別強調了邊緣計算。在上周北京的戴爾科技峰會上，他說邁凱倫全球的員工都在用戴爾的筆記本電腦和臺式機。同時，賽車中產生的數據，也都需要傳輸到這些設備中即時分析——從最終推動生產力變革的數據流看，這甚至是整個企業數字化轉型的開端。

　　林浩與Jonathan Neale在戴爾科技峰會現場就數字化轉型進行了討論。

　　“PC仍然是一個非常重要的、最基本的生產力工具，也是每一個IT人員需要關注的基本點。”林浩是戴爾易安信全球副總裁、大中華區商用終端解決方案事業部總經理，他說，也是基于這一原因，戴爾科技集團創始人、董事長兼首席執行官邁克爾?戴爾才會堅持把商用PC、家用PC作為整個戴爾科技生態的重要組成部分。

　　在過去幾年中，商用終端的創新一直圍繞兩個方面。一是滿足不同場景需求的生產力提升;二是圍繞IT管理的安全、便捷與高效。

　　網易是這一策略完整的受益者。在管理維度，不久前網易已在公司桌面系統部署上拋棄了“多品牌+多機型”策略，并轉向了單品牌和單產品型號不同配置組合的部署策略。

　　網易公司采購總監陳艷說，公司借此解決了此前桌面系統統一部署和庫存管理的難題——網易公司有2萬名員工分布在北京、上海、廣州和杭州等地，業務環境需求各異且分散。

　　目前最典型的一個項目即網易考拉客服呼叫中心。陳艷說，該中心以不同配置的同一型號戴爾成銘系列臺式機作為桌面系統終端，達成了IT管理策略變革的初衷。

　　關于不同場景的生產力提升問題，網易策略明確：網易考拉物流倉采用了OptiPlex微型機來替代傳統臺式機;游戲團隊應用了高性能的Precision專業工作站，移動辦公則選用了Latitude 5290……這種部署策略讓林浩也感嘆，“網易將終端設備效率發揮到了一個高水平”。

　　類似網易公司的部署策略在戴爾“未來生產力調研”結果中已趨向主流——面向新生代的員工團隊、無處不在的應用、移動的工作流程和全新的業務模式，有73%的企業選擇主動為員工配備最新的個人技術解決方案和工具，81%的企業期待利用人工智能搶占先機，滿足客戶需求。

　　林浩在峰會中分享戴爾助力企業生產力轉型的方法論。

　　林浩認為，這些需求最終指向了商用終端創新的三個重點方向，一是快速響應，這包括了從芯片到內存，再到I/O的升級優化;二是重度的計算需求，這就像邁凱倫所需要的深度學習和產線模擬等支持那樣;三是協同，它讓不同區域的團隊能夠在大型項目中實現協同創新。

　　這些創新在現實中的運作模式，如今已經遠遠超越了商用終端產品本身，而融入了產業生態升級與生產力革新這一大背景中。

　　2016年，東莞理工學院與戴爾及其他合作伙伴共同打造了一個智能制造生態圈，其中包含了智能制造全生態鏈資源池和戴爾的數字化平臺等。

　　其中，興建的智能制造中心著眼于幫助東莞制造行業的1000多家中小企業應對數字化轉型的挑戰。

　　它們將德國完整的工業4.0智能制造工廠的模式帶到實驗室，利用計算機，通過三維、VR和虛擬仿真等技術將許多環節模擬出來，并直接為東莞市1000多家中小企業做技術指導。

　　“我們為企業制定智能制造的路線圖，對于一些企業的自動化、信息化改造進行升級，建立數據采集和分析系統，實現設備管理智能化升級。”東莞理工學院粵港機器人學院常務副院長任斌說。

　　“目前該實驗室已經為兩三百家企業完成了方案設計。”陳立說。他是戴爾易安信大中華區終端用戶解決方案事業部產品技術部高級經理。

　　在本屆科技峰會中，戴爾商用終端除展示商用筆記本Latitude系列、商用臺式機OptiPlex、專為中國用戶打造的成銘系列、工作站Precision系列、Wyse瘦客戶機外，戴爾還發布了多款戴爾 UltraSharp系列顯示器。

　　這些產品中包括了擁有超寬32：9寬高比的戴爾UltraSharp 49曲面顯示器，以及主打超高清4K分辨率的UltraSharp 32 4K USB-C顯示器。