行路難！手機廠商如何長風破浪直掛云帆？

　　然而盡管如此，2017年中國手機銷量出現首次下滑，而且在將來兩年，中國智能手機出貨量很可能會走入下降通道，這是任何手機廠家都無法改變的，各手機廠家只能想辦法如何在這樣的大環境下尋求發展。對于各大廠商來說，共通的一點是——提價!既然出貨量下降那就要通過提高利潤率賺回來，所以去年開始各大廠商很默契地給手機提價。

　　當然，這些并非都是長遠之計，想要長遠的走下去，還需要做更多的努力。

　　在手機同質化的年代，創新仍然是第一生產力，以華為為例，華為在用自己的實際行動證明，“我們不一樣”。譬如NPU，譬如傳說中P20的3D人臉識別，三攝像頭等，提高自己的品牌形象，鞏固它在高端上的優勢。不僅如此，華為還是將主要精力放在了線下，畢竟“得線下渠道者得天下”的觀點很有誘惑力，故在2017年完成“千縣計劃”，下一步將布局基于智能生活的綜合體驗場所。

　　5月20日，山西太原茂業天地華為智能生活館始營業的一個月。這家華為店最大的特色就在于完整地展示了華為在智能終端生態的布局，而且還模塊化地打造了各類場景體驗區，包括VR游戲體驗區、跑步機等智能健康管理體驗區、專業的棚拍攝影體驗區，還有鼓勵兒童學習和創作音樂繪畫的兒童體驗區等等。

　　不僅如此，小米等品牌在國內市場飽和的大環境下，開始征戰海外。5月22日，法國第一家小米授權店在巴黎核心地段開張，標志著小米手機及小米旗下多種智能產品正式登陸法國。去年10月，首家小米西班牙授權店在馬德里正式開業，隨后首家“小米之家”進駐巴塞羅那。華為、一加等中國手機品牌在歐洲也受到消費者越來越多的關注和熱捧。

　　與其出征海外，OPPO卻專注國內市場，精準鎖定的目標受眾與受眾需求。據了解，截止目前，我國90后、00后人口總計高達4億，在如此數量龐大的群體之中，年輕異有不同，總有些年輕人更時尚、更個性張揚，在目標群體之上的再次精細化仍有可為。而這種精益化，正是以“打機海戰略”為主的傳統廠商，一直所忽視的。一直以來，OPPO鎖定于年輕人，以他們的需求為標的開發產品，以他們所在的渠道進行品牌曝光，取得了不俗的成績。

　　還記得雷軍曾在去年曾表示，“中國手機市場這兩年基本已經成熟，我們四家(華為、小米、OPPO、vivo)加蘋果，沒別人了。”現在看來，雷布斯說的確實很有道理。