海康威視逆襲只是“一步登天”？且看這16年是怎樣砥礪前行的

　　轉折——大規模股權激勵政策

　　拋開創新體系，安防監控的發展大勢及創始團隊的科研能力，海康威視“進化”的另一個關鍵因素是股權激勵政策。而當年龔虹嘉自動轉讓股份給核心管理和技術團隊更是被很多人成為是海康威視一個重要的轉折點。

　　早在2007年，海康威視董事會通過決議，同意公司外資股東龔虹嘉將所持公司15%的股權以75萬元價格轉讓給杭州威訊投資管理有限公司;將所持有限公司 5%的股權以2520.28萬元價格轉讓給杭州康普投資有限公司。這一系列的舉動目的就是激勵經營層，這即體現了龔虹嘉的胸懷也進一步讓大家看到股權激勵的重要性。從那之后，海康威視的管理層保持著激情和穩定，一直到現在。

　　如此大規模的股權激勵，在一般企業中并不常見。作為國資委控制下企業，能實現如此大規模的股權激勵實屬難得。而在海康威視發展的過程中，更是多次大膽使用股權激勵的方法，每次股權激勵后，公司的業績都會獲得突飛猛進的發展。也許這才是一般國企和海康威視之間的區別吧。

　　圖|海康威視股權激勵情況

　　2017年2月份，海康威視拿出5.7億元福利，給2989名員工每人發1.8萬股，每股優惠10元，相當于每人送18萬元。

　　也許從某種意義上而言，龔虹嘉低價轉讓的75萬元或許是為了感謝陳胡二人所做的貢獻，才做出的大度犧牲吧。但是，誰也無法否認，合理的股權結構是企業發展的重要動力。

　　根本——專注科技研發

　　在人們的眼里，國有控股企業似乎都難有創新。事實真的是這樣嗎?答案顯然是否定的。

　　海康威視就是一個例子，公司每年在科技創新方面的直接投入占銷售收入的8%左右。

　　從行業的角度來講，海康威視主要的安防監控產品屬于電子類產品，其生命周期較短，一般在3～5年左右，而且下一代產品與上一代產品具有一段重疊期，實際有效生命周期更短，因此具有技術水平發展快，更新速度快的特點。這意味著如果要保持企業競爭力，必須不斷投入科技研發，不斷推陳出新，跟上更新換代的步伐。所以，人才與創新對安防行業來說至關重要。

　　“最值錢的就是人才，除去現金和固定資產，剩下的就是人才了。”陳宗年在一次采訪中對記者如是說道。而通過在人才上的投入，可以掌握自己的核心技術，繼而建設難以復制的創新體系，這被陳宗年視為是公司多年沉淀下來最有價值的東西。

　　值得一提的是，脫胎于科研院所的海康威視十分清楚核心技術的重要性，截至2017年，擁有1500項專利(含專利申請)與359項軟件著作權，其中發明專利288項，國際專利88項。

　　有業內人士評價，海康威視是行業內最熱衷于產品技術更新換代的企業之一：該公司每年在科技創新方面的直接投入一直占占有很高的比例，幾乎每年堅持推出一代新產品來滿足和引領市場的需求。同時，該公司堅持研發要以市場為導向并將其“量化”為考核指標，其核心科研人員的收入直接與公司的經濟效益掛鉤。

　　沉淀——學習國內外一流企業

　　盡管扛著國內最大安防企業的大旗，陳宗年和他的團隊是低調和謙虛的。

　　陳宗年表示：“從公司成立的第一天起就在向華為和許多國際一流的企業學習，學習他們的成長規律、創新機制和經營管理等。雖然我們能力不夠，但是學習華為，我們可能是全中國學得最認真的企業之一。”

　　戰略眼光——布局海外市場

　　不同于國內安防行業兩極分化的趨勢，在海外市場，海康威視面臨的是霍尼韋爾、博世、三星這樣的巨頭公司，足以印證海外市場的蛋糕足夠大，卻并不好切。

　　對于海康威視來說，海外市場的空間還遠未到天花板。2016上半年，海康威視的海外業務營收增速依然可以維持在40%的水平，毛利率也達到47.7%。

　　從2003年起，海康威視即開始進行國際市場營銷，外銷之初就在全球100多個國家完成了“HIKVISION”商標的注冊工作。

　　和許多最初開始進行國際化的企業一樣，海康威視起先除了貼牌生產外，自主品牌也只能從低端市場切入，難以觸達中高端終端用戶，更好提升品牌形象，找到溢價空間。

　　從2007年起，海康威視通過聘用本土員工、建設國際營銷網絡、海外物流、裝配基地等本地化服務，積極拓展海外渠道。目前海康威視的海外市場營收約80%都源自自主品牌。

　　2017年5月，海康威視宣布收購英國老牌入侵報警公司SHL。SHL旗下擁有Pyronix品牌，是提供家庭和寫字樓安防解決方案的生產企業，產品覆蓋室內及室外探測器、傳感器、有線及無線控制面板、警鐘等。業內人士分析，海康威視此次收購的SHL/Pyronix在入侵報警產品、技術方面可以給專注視頻監控的海康威視以補足，在歐洲客戶資源、渠道、品牌方面可以為海康威視所用，未來海康威視有望借助資本力量促進產品線擴張，加快海外品牌開拓。

　　轉型——“借勢”物聯網、人工智能，豐富產品線

　　目前，國內安防行業經過30多年的發展，已經步入了轉型期和泛安防時代。傳統安防企業擁抱互聯網+，與多個行業的跨界融合已是大勢所趨。云存儲、數據可視化、智能分析等新興領域被海康威視視為下一個“風口”。

　　未來大數據的重要來源就是視頻數據，所以說，海康威視在大數據分析以及人工智能上有先天的數據源頭優勢。去年，海康威視研發出了螢石和機器人等產品開始進入個人家庭領域，開始從ToB向ToC布局，最主要的目的還是人工智能搶占數據。

　　意識到人工智能在安防領域會有大作為，海康威視在2006年開啟公司智能分析技術的研發，2013年開始深度學習的技術布局，2014年正式成立海康威視研究院，專注于感知、智能分析、云存儲、云計算及視頻大數據研究。海康威視的深度學習技術研究團隊在2015年分別取得MOT Challenge4多目標跟蹤技術、KITTI5車輛檢測和車頭方向評估算法測評世界第一。

　　物聯網方面，從2014年開始，海康威視在“新領域”動作不斷，2014年8月，海康威視與樂視網達成戰略合作，雙方將在云服務、智能硬件、視頻內容等方面展開合作。9月，海康威視再度與阿里云展開戰略合作，試水物聯網與互聯網融合。